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，技術(shù)瓶頸也隨之出現(xiàn)。"今年的能耗形勢不容樂觀，綜合能耗離力爭目標(biāo)還有差距，但這塊硬骨頭我們一定能啃下來！"動力車間主任邱建雄在車
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“老師,零售客戶對的數(shù)據(jù)采集的認(rèn)知和操作仍然停留在1.0版本,與現(xiàn)行推行的數(shù)采2.0體系的要求有著比較大的差距。我在這個QC小組活動的現(xiàn)場調(diào)查環(huán)節(jié),還是有一些疑惑,想請教您……”“老師,在推廣應(yīng)用方面。我
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收購萬壽菊的商販支付的場地租金，離修路需要的近9萬元預(yù)算還有很大差距。當(dāng)?shù)榇?018年整村脫貧，去年村民人均純收入超過1萬元，但村集體經(jīng)濟還很薄弱。會場一陣沉默
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各部門要清醒認(rèn)識到烤煙是師宗縣的“錢袋子”產(chǎn)業(yè)，堅決扛起發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)的政治責(zé)任，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求精、精中求強”的工作思路，找準(zhǔn)差距、認(rèn)清形勢、堅定信心
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還沒有完全融匯，距離柔美口感還有差距。而經(jīng)過時間的沉淀，完美醇化能將雪茄煙葉具備的醇和美感發(fā)揮到巔峰，年份越久雪茄越醇香甜美。技術(shù)的角度講：經(jīng)過這么
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方向、建架構(gòu)、找差距、定范式、強動力”五個步驟，系統(tǒng)推進(jìn)指標(biāo)改進(jìn)和管理提升。這一范式層層撥開數(shù)據(jù)和問題的表象，窺探管理和發(fā)展的本質(zhì)，讓對標(biāo)工作變得更加友好
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;所有營銷人員要有久久為功的恒心和決心，今年要扎實根據(jù)營銷基礎(chǔ)攻堅專項行動實施方案在營銷方面分階段、分步驟、想辦法仔細(xì)地找差距、補短板、強弱項 ，實現(xiàn)基礎(chǔ)工作的蛻變?！蹦县S
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煙技術(shù)，并結(jié)合國內(nèi)的傳統(tǒng)工藝，努力提升雪茄的品質(zhì)。同時，國內(nèi)雪茄的陳化時間也逐漸延長，使得雪茄的口感更加醇厚。但與國際知名品牌相比仍有一定的差距
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明確的分工，一方面由高級考評人員積極參與行業(yè)各類考評和教材編寫工作，及時了解行業(yè)教育動態(tài)，找出理論差距進(jìn)行彌補；另一方面由技術(shù)能手對新員工進(jìn)行實
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；從季度有復(fù)盤，到月度有通報……合肥卷煙廠以“曬成績、亮問題、找差距、補不足”的方式，開展過程管控和復(fù)盤，立下軍令狀、繪好作戰(zhàn)圖，吹響智
