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”規(guī)劃，以“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局為指引，深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，努力培育市場(chǎng)新優(yōu)勢(shì)、建設(shè)效益浙煙；培育管理新優(yōu)勢(shì)、建設(shè)智慧浙煙；培育隊(duì)伍新
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態(tài)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)能力以及制定符合零售客戶店鋪實(shí)際的管理標(biāo)準(zhǔn)，從零售客戶店鋪的門頭店招、商品陳列布局與設(shè)計(jì)、環(huán)境衛(wèi)生、卷煙陳列設(shè)施、經(jīng)營(yíng)素質(zhì)與能力、終端信息設(shè)備等方面明確各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求
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監(jiān)管方面，一些縣級(jí)局對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)管力量投入不夠，監(jiān)管手段滯后，監(jiān)管效能低下，監(jiān)管覆蓋面不到位。除此之外，農(nóng)村市場(chǎng)零售點(diǎn)布局不合理
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發(fā)展了，比方說很多地方的零售戶合理布局標(biāo)準(zhǔn)，很多都是5年前修訂的，有的設(shè)訂零售點(diǎn)合理布局標(biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)格，導(dǎo)致無證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)在越來越多，
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布局不夠合理。由于現(xiàn)有卷煙零售戶布局主要以歷史持證零售客戶位置為框架，尤其在集貿(mào)市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)的零售戶相對(duì)較為集中，有的地方一家緊挨一家，形成“店連店”現(xiàn)象
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合理布局規(guī)定》中，“兩點(diǎn)間可通行距離”是指經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所建筑物的最近距離。
小煙卷兒：像這個(gè)事情還真是公說公有理，婆說婆有理啊。不過像《蚌埠市卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)定
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能完全滿足卷煙品牌原料需求。一是煙葉生產(chǎn)力空間布局不盡合理。各煙葉產(chǎn)區(qū)不同省份間、省內(nèi)不同地市間、縣區(qū)間的供給布局不夠合理，存在煙葉供給區(qū)域性結(jié)構(gòu)矛盾，部分產(chǎn)區(qū)煙葉市場(chǎng)需求不高
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工商企業(yè)分別通過建設(shè)區(qū)域集散中心、區(qū)域物流中心的形式，優(yōu)化煙草物流網(wǎng)絡(luò)布局，探索物流資源共享共用，推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)任锪髻Y源在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)合理配置，
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工商企業(yè)分別通過建設(shè)區(qū)域集散中心、區(qū)域物流中心的形式，優(yōu)化煙草物流網(wǎng)絡(luò)布局，探索物流資源共享共用，推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)任锪髻Y源在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)合理配置，
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，市場(chǎng)規(guī)模為萬億級(jí)別，誕生了茅臺(tái)這樣的巨頭?！ ∵@是元?dú)馍謩?chuàng)始人唐彬森布局白酒賽道的原因?！ ⌒聲x黑馬，產(chǎn)品至上 觀云白酒，可不簡(jiǎn)單?！ ∮^云
