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的晨風(fēng)中，手扶梯子，懸掛橫幅，擺放桌椅，布置資料。不到十分鐘，“煙草局金葉志愿者服務(wù)點”的條副便在廣場的正前方高高懸掛起來了。紅紅
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產(chǎn)品順利擠進(jìn)零售商的柜臺，更重要的是，可以在終端選個更合適的位置，布置更顯眼的廣宣。行業(yè)提出的現(xiàn)代終端不僅可以在消費者購買產(chǎn)品時起到終端推廣、終端攔截的效果
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，浙江中煙實現(xiàn)了布置任務(wù)一桿到底，配置資源一呼百應(yīng)。
應(yīng)勢而行
“國際市場空間雖大，但‘走出去’困難也多?！焙闃淞x坦言，對于國際市場
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對“泰山”，有了一種相見恨晚的感覺！
車間參觀結(jié)束，我們走進(jìn)了精心布置的會議室，開始了廠家、煙草客戶經(jīng)理，以及我們零售戶代表
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客戶留言回復(fù)、QQ內(nèi)容編輯、QQ群氛圍營造、群空間布置、論壇更新、相冊設(shè)計等工作，堅定信念，持續(xù)不斷提供新穎的、有吸引力的信息，豐富“微煙圈-客戶交流群”內(nèi)容
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帽，且頭發(fā)要放進(jìn)帽內(nèi)，以防頭發(fā)掉落，也防頭發(fā)卷進(jìn)機(jī)器。廠區(qū)內(nèi)懸掛著各種宣傳橫幅，以強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、安全提醒標(biāo)語居多，但廠區(qū)所有這些布置
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周，全國大多數(shù)省份都在召開全省煙草工作會議，傳達(dá)貫徹全國煙草工作會議精神，對2014年工作進(jìn)行部署。而且各個地方在布置2014年工作的時候，結(jié)合
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；推行企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)黨建工作與企業(yè)中心工作同布置、同落實、同考評，運用先進(jìn)的管理方法不斷深化企業(yè)黨建工作，運用黨的作風(fēng)要求提高管理的執(zhí)行效率
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著細(xì)致的規(guī)劃和布置。
以“云煙”品牌為例，建立起了清晰的品牌架構(gòu)?！霸茻煛睒?gòu)建起重九、印象、珍品、精品四個定位清晰、價值明確、梯次合理的規(guī)格體系，滿足了多元化的市場需求
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，逐一給各個學(xué)員布置課后任務(wù)。各個學(xué)員通過互動教學(xué)課后的鞏固練習(xí)，學(xué)習(xí)興奮點得到維持，他們躍躍欲試，爭取在下一次互動課有更好的表現(xiàn)?！? 總之
