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有人員在崗。
三是要求倉保管員對倉庫定期檢查。對于近期高溫天氣和倉庫空調(diào)不太制冷的情況，加強檢查頻次，利用風(fēng)扇等手段加強空氣流通，一定要確保卷煙存放安全
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系統(tǒng)基于現(xiàn)代煙葉物流綜合管理，在體現(xiàn)煙葉流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)鏈的管理思路、實現(xiàn)原煙的平衡流轉(zhuǎn)與質(zhì)量追蹤的同時，通過信息化手段優(yōu)化工商之間的計劃協(xié)商機制，實現(xiàn)雙方相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
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探索，取得了“九個更加”的明顯效果。他強調(diào)，要正確理解和把握“市場化取向改革”的科學(xué)含義，認識到“市場”是核心，“化”是手段，
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上，徹底扭轉(zhuǎn)只種不管、只收不管的現(xiàn)狀。
監(jiān)察、人事部門督查通報形成常態(tài)，在工作紀律執(zhí)行上，采取不定期、多手段進行跟蹤督查，加強執(zhí)紀、問責(zé)力度
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作為，主動加壓，我們煙草的天地會更寬廣的。
進一步穩(wěn)步夯實走出去的管控和手段。
不管你承認與否，日本人的精益管理和奉獻堅守精神值得好好靜下心來學(xué)習(xí)。把
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”切實抓好高溫天氣安全生產(chǎn)管理工作不放松。
一是提高思想意識。強化安全生產(chǎn)宣傳教育，利用多種手段宣傳高溫天氣行車、用電、防火安全等方面的知識以及防暑降溫注意事項、中暑急救等常識
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，創(chuàng)新管理手段和方法，做實、做深、做細各項工作。
三是加強全員宣貫。以合理化建議和QC活動兩項工作為抓手，鼓勵員工主動作為，透過工作問題看
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市場穩(wěn)定、銷售增長的有效手段。三是注重發(fā)揮黨團員的模范帶頭作用。黨團員要把“六有”服務(wù)型基層黨組織建設(shè)的總體目標帶進工作中去，以“強化服務(wù)、創(chuàng)新載體”為導(dǎo)航，逐戶走訪、攜手
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建設(shè)思路，著力發(fā)揮信息化在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的引領(lǐng)和驅(qū)動作用。不斷完善數(shù)據(jù)中心建設(shè)，固化標準規(guī)范，提高數(shù)據(jù)管理質(zhì)量。運用最新信息技術(shù)手段，全面啟動全省
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落實情況作為管理體系日常工作考核內(nèi)容，納入公司績效考核工作，用績效的手段促進方案落實，保證方案實施不流于形式，確保創(chuàng)建過程有計劃、有方法、有措施
