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。強(qiáng)化市場(chǎng)檢查面，形成良好秩序?？v深推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化中隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，注重外圍摸排，把握重點(diǎn)目標(biāo)，優(yōu)化檢查方式，
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2023年重點(diǎn)工作。江西省局（公司）強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握“強(qiáng)基礎(chǔ)、固本元”的煙葉工作思路，夯實(shí)煙田、設(shè)施、隊(duì)伍基礎(chǔ)；緊緊抓住“提質(zhì)量、穩(wěn)
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，該發(fā)明能夠基于卷煙車(chē)間內(nèi)設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況控制報(bào)警提醒操作人員為貯絲柜換柜，使操作人員容易把握換柜時(shí)機(jī)，避免了憑經(jīng)驗(yàn)操作換柜過(guò)晚導(dǎo)致煙絲斷流以及換柜過(guò)早導(dǎo)致浪費(fèi)
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心態(tài)，積累沉淀，在機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)才有能力把握機(jī)會(huì)。青春的底色是奮斗。“浪浪山”外有山，總有一座更高的山等著我們，人生就是一個(gè)不斷攀爬的過(guò)程
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客戶的需求，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)水平。二是加強(qiáng)品牌培育。準(zhǔn)確把握節(jié)后市場(chǎng)規(guī)律，對(duì)庫(kù)存量較大的品牌，指導(dǎo)客戶做好重點(diǎn)培育和營(yíng)銷(xiāo)推介，有針對(duì)性地引導(dǎo)客戶
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;營(yíng)造“比學(xué)趕超”氛圍，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍能力提升。二是聚焦數(shù)字化建設(shè)。把握營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，依托省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)等，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)向數(shù)字分析轉(zhuǎn)變
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煙草工商企業(yè)有關(guān)工作匯報(bào)。段鐵力對(duì)河北煙草各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予肯定，要求深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)上下功夫，做到學(xué)思用貫通、知
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;準(zhǔn)確把握各類(lèi)商品的銷(xiāo)售額、銷(xiāo)量和毛利率等，充分發(fā)揮銷(xiāo)售數(shù)據(jù)對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用，不斷提升客戶經(jīng)營(yíng)水平。信息采集“準(zhǔn)”。加大客戶拜訪力度，提高拜訪頻次
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，部署2023年工作。會(huì)議要求，立足新的歷史階段，要把握新機(jī)遇，主動(dòng)克服同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、政策業(yè)務(wù)有所受限、管理手段相對(duì)落后及能力本領(lǐng)恐慌等壓
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結(jié)束后，濟(jì)南卷煙廠工會(huì)迅即組織答題活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)行業(yè)上級(jí)工作會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握企業(yè)主要任務(wù)和重點(diǎn)工作?；顒?dòng)期間，各級(jí)工會(huì)組織廣泛
