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員工樹牢紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，筑牢反腐倡廉思想防線。三是制定“控”的舉措。建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控臺(tái)賬，在各部門設(shè)立廉潔風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)收集整理廉潔風(fēng)險(xiǎn)信息，
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工作，準(zhǔn)確收集市場(chǎng)信息，摸透、摸準(zhǔn)轄區(qū)卷煙零售大戶基礎(chǔ)信息，通過(guò)庫(kù)存總量、月銷售量、經(jīng)營(yíng)異動(dòng)、違法違規(guī)記錄等多維度進(jìn)行分類建檔，實(shí)行分類動(dòng)態(tài)管理
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。二是持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管嚴(yán)防真煙非法流通。結(jié)合數(shù)據(jù)分析，積極收集線索來(lái)源，發(fā)揮4+1客戶信息眼的作用，形成齊抓共管市場(chǎng)監(jiān)管零死角，共同維護(hù)
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卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，精準(zhǔn)收集涉煙違法行為的蛛絲馬跡，堅(jiān)持露頭就打、久久為功，全力維護(hù)良好的卷煙市場(chǎng)秩序。
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協(xié)作，通過(guò)信息互通、實(shí)時(shí)收集，迅速查處違法經(jīng)營(yíng)電子煙、向未成年人銷售電子煙等違法線索。打好普法宣傳拳。積極開展普法宣傳進(jìn)校園活動(dòng)，以數(shù)字媒體為載體，
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的相關(guān)圖片和視頻，各位店主互相找出存在的問(wèn)題和不足，同時(shí)提出有效的改進(jìn)建議；三是共同商討加盟終端開業(yè)的相關(guān)事宜，收集整理店主的想法和需求
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時(shí)有變化的情況，工會(huì)辦每天開展人數(shù)統(tǒng)計(jì)和特殊情況收集，結(jié)合車間、相關(guān)方參加技改的工作人員實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整食堂供應(yīng)的時(shí)間、方式和地點(diǎn)，做好技改
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、切實(shí)提高客戶綜合經(jīng)營(yíng)能力。三是搜集意見，及時(shí)反饋。全方位收集不滿意客戶信息，梳理不滿意標(biāo)簽，對(duì)客戶問(wèn)題細(xì)化分類，安排專人二次回訪維系
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，提高協(xié)調(diào)配合開展業(yè)務(wù)工作的質(zhì)效。二是信息互通“帶動(dòng)”專銷結(jié)合?？蛻艚?jīng)理在市場(chǎng)拜訪過(guò)程中對(duì)客戶庫(kù)存、市場(chǎng)狀態(tài)等進(jìn)行信息收集，并向?qū)Ｙu人員反饋，實(shí)現(xiàn)信息共享。專賣
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;著力打好營(yíng)銷、技術(shù)“協(xié)同牌”。工作組由市場(chǎng)營(yíng)銷中心、技術(shù)中心等相關(guān)人員共同組成，他們聯(lián)合相關(guān)商業(yè)企業(yè)深入杭州、金華、衢州三地市場(chǎng)，從產(chǎn)品品質(zhì)、營(yíng)銷場(chǎng)景等多維度收集客戶意見
