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線，全面整合文件，實(shí)現(xiàn)各管理體系文件的高度融合；四是以精益活動(dòng)為切入，建立改進(jìn)與創(chuàng)新激勵(lì)新機(jī)制、新模式。
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溝是恩施市優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)科技示范基地，是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)，實(shí)行的是技術(shù)員領(lǐng)辦農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)組織模式。技術(shù)員要求，育苗期必須按照“預(yù)防為主
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需求的不斷多樣化，傳統(tǒng)煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式已逐漸顯露出局限性。因此，培育和發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)中的“新型生產(chǎn)力”不僅是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)且高質(zhì)量發(fā)展的必要途徑，
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，在實(shí)踐基礎(chǔ)上構(gòu)建起“1253”（一項(xiàng)機(jī)制、二級(jí)聯(lián)動(dòng)、五個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)改善）營(yíng)銷崗位分層分類對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，為“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷”模式全面建成落地提供
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從業(yè)務(wù)流程優(yōu)化到運(yùn)行模式升級(jí)，從供應(yīng)鏈協(xié)同管理到智慧供應(yīng)鏈構(gòu)建，近年來(lái)，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司葉斌首特工作室始終堅(jiān)持精益管理理念，不斷突破
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、村組實(shí)施”的方式，在鐵廠鄉(xiāng)關(guān)告村委會(huì)開(kāi)展土地經(jīng)營(yíng)權(quán)集中流轉(zhuǎn)推動(dòng)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，探索構(gòu)建適宜山地?zé)焻^(qū)的新型現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。流轉(zhuǎn)土地：讓“閑散地”變成
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在商業(yè)浪潮翻涌不息的時(shí)代，傳統(tǒng)煙草行業(yè)正經(jīng)歷深刻蛻變。面對(duì)消費(fèi)需求日益多元、市場(chǎng)格局加速重構(gòu)的挑戰(zhàn)，行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式亟須破舊立新。各級(jí)煙草專賣局（營(yíng)銷部
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破釜沉舟的革新姿態(tài)，于今年初重磅推出“四個(gè)一體化”協(xié)同模式，在青山綠水間展開(kāi)了一場(chǎng)專銷融合的深度實(shí)踐，為破解基層治理難題提供了鮮活樣本。一、專銷信息一體化
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在這里書(shū)寫(xiě)著鄉(xiāng)村振興的新篇章。作為陜西煙葉主產(chǎn)區(qū)，洛南縣煙草專賣局（分公司）以綠色發(fā)展理念為引領(lǐng)，通過(guò)推廣新能源烤房、構(gòu)建立體防控體系、探索循環(huán)農(nóng)業(yè)模式
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生活中的一抹亮色。近年來(lái)，江西省南昌市西湖區(qū)局煙草專賣局（分公司）黨支部，始終以“黨建＋”模式，在為零售客戶打造“一店
