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等事故，立即啟動(dòng)應(yīng)案，在當(dāng)天最后一輛送貨車未安全返回物流中心時(shí)，應(yīng)急救援人員不能離崗。
四、卷煙送貨接力制。遇惡劣天氣等送貨車輛不能按時(shí)出車，
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處理、分揀配送、送貨管理和結(jié)算交接等工作的全過(guò)程，切實(shí)提高煙草物流中心及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌控運(yùn)輸車輛和貨物的信息能力。
4、持續(xù)推進(jìn)煙草物流成本費(fèi)用管理
持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。要
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，畢節(jié)地區(qū)卷煙物流中心廣大干部職工肩扛責(zé)任，為確保卷煙市場(chǎng)不脫節(jié)，不斷檔，在零下2至3度的寒冷低溫天氣下，他們迎風(fēng)雪，頂凍雨
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;接到轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ?#xff0c;張廷軍幾乎一宿沒(méi)合眼。在物流中心干了近20年，用他自己的話說(shuō)，“閉著眼都能走完所有送貨線路”，可專賣崗位的法規(guī)條款、辦案流程
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，全年燃油費(fèi)同比減少9.51%；卷煙包裝箱循環(huán)利用交付率穩(wěn)居全省前列；利用卷煙中轉(zhuǎn)運(yùn)輸車空車返程，將煙葉化肥、種子等農(nóng)用物資運(yùn)回物流中心，有效
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授權(quán)，全自動(dòng)消殺潤(rùn)滑裝置研究獲得安徽省質(zhì)協(xié)QC成果一等獎(jiǎng)。媒體技術(shù)飛速發(fā)展，傳播格局發(fā)生了深刻變化，新媒體成為輿論宣傳的重要陣地。作為物流中心宣傳骨干
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以上干部，各區(qū)（市）縣局（分公司）和物流中心班子成員、辦公室主任共120余人參加會(huì)議。
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心中樹(shù)立起環(huán)保意識(shí)。自塑膜回收工作開(kāi)展以來(lái)，累計(jì)回收塑膜994.29公斤。另外，為了從源頭上減少包裝塑膜用量，物流中心對(duì)現(xiàn)使用的熱縮膜包裝
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等諸多方面的障礙。慈利煙草積極貫徹落實(shí)常張區(qū)域物流中心“甩箱”配送試點(diǎn)工作的精神，通過(guò)大量的場(chǎng)地?cái)?shù)據(jù)測(cè)算演練、叉車安全操作的規(guī)范要求、適配“甩箱”最大裝載的線路優(yōu)化、作業(yè)場(chǎng)地安全管理等一系列
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原配送模式按行政區(qū)域劃分，設(shè)有1個(gè)物流中心、1個(gè)管理站和11個(gè)中轉(zhuǎn)站。物流配送采取“3個(gè)縣直配+9個(gè)縣干線中轉(zhuǎn)”兩種模式運(yùn)行?，F(xiàn)在，突破行政區(qū)域限制和固有業(yè)務(wù)流程
