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文化建設(shè)大討論和核心理念學(xué)習(xí)活動(dòng)是群眾參與最廣泛的實(shí)踐活動(dòng)，每名干部職工對(duì)煙草感恩文化的認(rèn)識(shí)從最初的朦朧狀態(tài)逐漸升華內(nèi)化為深刻認(rèn)知，從初步的感性認(rèn)識(shí)逐步達(dá)到理性
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，同時(shí)也能保證價(jià)格的合理性。四是創(chuàng)新服務(wù)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。要通過走訪找出之前經(jīng)營者的不足，尤其是在服務(wù)方面的不足。再創(chuàng)新服務(wù)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量
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物理性質(zhì)和煙氣遞送量影響》。文章詳細(xì)內(nèi)容不作贅述，但概括來說打孔位置對(duì)卷煙煙氣也是有影響的，可能對(duì)電子煙研究也有一定參考意義。
電子煙為了追求煙霧量，會(huì)將功率
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的重要手段之一。
在店里，經(jīng)常都能聽到顧客對(duì)某個(gè)店員的表揚(yáng)或投訴，不過我們應(yīng)該對(duì)表揚(yáng)或投訴的事實(shí)予以了解再做出理性的處理手段。就在前幾天，一個(gè)女性顧客來超市
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”，同時(shí)把他們視作榜樣，青少年階段的他們擁有一定的判斷能力，所以理性的追求偶像，把偶像當(dāng)作自己的榜樣，往往是他們更加努力學(xué)習(xí)的動(dòng)力
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;領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭深入一線，與“網(wǎng)格責(zé)任人”逐一談心，一同走訪市場，再次現(xiàn)場感受新規(guī)環(huán)境下“合力專銷”新模式實(shí)際運(yùn)行情況，把理性化的觀念對(duì)應(yīng)于感性
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”的總額控制標(biāo)準(zhǔn)，并按照產(chǎn)品生命周期來制定新產(chǎn)品上市擴(kuò)點(diǎn)、老產(chǎn)品市場維護(hù)的宣傳促銷標(biāo)準(zhǔn)等，有效提高了營銷費(fèi)用預(yù)算的科學(xué)性與合理性。
通過全員動(dòng)員強(qiáng)化成本管控，上
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與竅門，讓我們零售戶和顧客交流達(dá)到共識(shí)的方法方式。我們要根據(jù)不同顧客理性的推薦某款商品，讓顧客購買了商品還要心情舒暢。
不要小看這一買一賣，里面也有好多
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專家認(rèn)為，其對(duì)于云絲頓的品牌定位并不理性：在過去十年間，云絲頓與萬寶路之間的差距確實(shí)縮小了，但是其仍處于追趕之中，且差距明顯。云絲頓
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;“公共場所控?zé)煛北旧硪患死旱暮檬?#xff0c;只要大家多一些理性認(rèn)識(shí)，多一點(diǎn)自控，那么是完全做得到，做得好的，但事實(shí)現(xiàn)在卻沒有兌現(xiàn)承諾
