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，造成物流先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用和管理模式推廣難度較大。諸如上述問(wèn)題，都源于物流資源配置利用不平衡、不充分的矛盾，而破解這個(gè)矛盾的關(guān)鍵則是要實(shí)現(xiàn)對(duì)全省物流配送網(wǎng)絡(luò)的全面優(yōu)化
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省內(nèi)“6+1”城市圈塑料煙箱循環(huán)使用水平。 堅(jiān)持攻堅(jiān)克難，切實(shí)破解塑料煙箱循環(huán)利用的阻力和技術(shù)瓶頸?？茖W(xué)統(tǒng)籌倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，充分整合資源，減少?gòu)S內(nèi)二次轉(zhuǎn)運(yùn)
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;助力鄉(xiāng)村振興，帶動(dòng)村民找準(zhǔn)“好路子”、鼓起“錢袋子”、過(guò)上“好日子”?！拔覀円嬲霟熮r(nóng)所想、急煙農(nóng)所需、解煙農(nóng)所憂，精準(zhǔn)破解制約煙葉發(fā)展瓶頸問(wèn)題，向著‘煙葉強(qiáng)
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，充分發(fā)揮智能手機(jī)在煙葉生產(chǎn)全過(guò)程中的作用，有效破解煙葉生產(chǎn)過(guò)程中的難題。昭通市局（公司）堅(jiān)持管人、管事、管質(zhì)量、管廉潔“四位一體”理念，
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煙葉工作高質(zhì)量發(fā)展"成績(jī)單"。數(shù)字"引擎" 激發(fā)創(chuàng)新活力"在哪種煙、誰(shuí)來(lái)種煙、怎樣種煙"，這是煙葉生產(chǎn)大省云南在新時(shí)代需要破解的"
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……”“我認(rèn)為，我們要緊緊抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展機(jī)遇，結(jié)合我們當(dāng)下的生產(chǎn)實(shí)際，破解難題，激發(fā)活力……”在文山州局（公司）
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分析透，著力找準(zhǔn)問(wèn)題、分析原因、理清思路、解決問(wèn)題，拿出破解難題的硬招實(shí)招，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。他們采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和電子問(wèn)卷調(diào)查相結(jié)合方法，開(kāi)展
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，確保工作順利開(kāi)展。柳安全一絲不茍，不徇私情，面對(duì)該村的貧困現(xiàn)狀，圍繞“兩不愁三保障”的標(biāo)準(zhǔn)，他堅(jiān)持督學(xué)習(xí)導(dǎo)方法、督問(wèn)題導(dǎo)破解、督工作導(dǎo)落實(shí)
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”與要破解的三類營(yíng)銷戰(zhàn)略課題相關(guān)。 第一類是產(chǎn)品問(wèn)題，應(yīng)對(duì)之道是“USP”，即向消費(fèi)者傳遞一個(gè)獨(dú)特、單一、有銷售力的產(chǎn)品功能主張和賣點(diǎn)，譬如黃金葉的天葉
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更加需要科技創(chuàng)新的引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)，這場(chǎng)改革，就是為了破解制約科技創(chuàng)新的體制機(jī)制障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾和政策性問(wèn)題?！柏灤┻@次科技體制改革始終的思路是圍繞構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放的、面向市場(chǎng)
