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有購(gòu)買欲，于是促進(jìn)了商品的銷售。此外，顧客多的時(shí)候就需要排隊(duì)在收銀臺(tái)交款，在這個(gè)等待的時(shí)間里，他們可以欣賞收銀臺(tái)的商品，這是一個(gè)非常好
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;工作效率低等問題。運(yùn)用價(jià)值流程圖工具進(jìn)行資源集約化管理，系統(tǒng)化地梳理細(xì)項(xiàng)流程，精細(xì)計(jì)算每個(gè)細(xì)項(xiàng)環(huán)節(jié)的用時(shí)、人力和物力投入數(shù)量，減少等待時(shí)間浪費(fèi)，
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電子版的報(bào)表，拷在U盤上，送到供電局錄入供電系統(tǒng)，等待工程預(yù)算部做預(yù)算。10天以后，工程預(yù)算出來了，每戶分?jǐn)?666元的電表安裝費(fèi)
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等待嗎？
零售戶周建說：我明顯感覺新常態(tài)下，生意確實(shí)不好做，與以前相比差多了。盡管自己也嘗試做過一些努力，但是見效甚微。比方說
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的零售價(jià)格低迷，直接影響到零售戶的訂貨信心。特別是經(jīng)營(yíng)大戶要貨積極性不高，訂貨謹(jǐn)慎，等待觀望的多，有的甚至在訂貨上，與客戶經(jīng)理“講條件
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這個(gè)問題。等待顧客離開了之后，客戶經(jīng)理就針對(duì)這個(gè)問題對(duì)零售戶進(jìn)行了指導(dǎo)，聽了客戶經(jīng)理的話，零售戶這才認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤，原來自己已經(jīng)弄錯(cuò)了很長(zhǎng)
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，有朋友到福建去玩，我就向他推薦了這家店，因?yàn)檫@家店的價(jià)格只比網(wǎng)上的價(jià)格貴了幾元錢。我少了等待的過程，一回家就可以送給親朋好友，這
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，就宣布這樁婚事告終。從此，靜靜美麗開朗的臉上便掛上了那淺淺愁結(jié)。
得知這些信息，歡歡內(nèi)心無比竊喜。這也許是上天的安排，讓靜靜等待他的到來
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;大大縮短了煙農(nóng)等待時(shí)間和農(nóng)機(jī)閑置時(shí)間。
烘烤管理實(shí)現(xiàn)工廠化。編制形成《專業(yè)化烘烤班組管理指導(dǎo)手冊(cè)》，初步具備了有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞渠道和嚴(yán)格
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每次離開的時(shí)候。有一次，他由于粗心，忘記了關(guān)水龍頭。因?yàn)楫?dāng)時(shí)停水，他就把水龍頭開著等待來水，可是等了很久也沒有來水，他就關(guān)門回家
