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，要讓小王懂得“人脈是錢脈、人緣是錢緣”的道理。
四是商品陳列培訓(xùn)。良好的卷煙陳列形態(tài)是促成卷煙消費(fèi)者購(gòu)買的重要步驟。卷煙展示應(yīng)該按經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，有條理、有層次地?cái)[放
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的休息時(shí)間和其他時(shí)間，計(jì)算出完成該項(xiàng)工作所需要的總時(shí)間，據(jù)此定出一個(gè)工人“合理的日工作量”，這就是所謂工作定額原理。
但是到了現(xiàn)代這一方法不斷暴露出它
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西部，逐漸形成了蘭州品牌干燥性良好的品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)品牌的培育和塑造，需要將市場(chǎng)做為土壤，將營(yíng)銷渠道做為媒介，以其產(chǎn)品做為載體。蘭州品牌的塑造
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他的店內(nèi)沒(méi)有大家需要的商品，但若不急用，大伙兒都會(huì)讓張啟明在進(jìn)貨時(shí)順便帶回來(lái)。
為了更好地服務(wù)小區(qū)居民，張啟明干脆在超市門口騰出一處空地，
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的日常檢查和管理需要動(dòng)用大量人力、物力。平時(shí)由于人力有限，只能對(duì)一些公共場(chǎng)所禁煙工作起到指導(dǎo)作用。
現(xiàn)在全國(guó)禁煙，對(duì)于如何監(jiān)管，黃主任表示，將會(huì)
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的環(huán)境、一流的視聽效果和良好的服務(wù)。這使我們明白，在市場(chǎng)面前，不是觀眾適應(yīng)影院，而是影院要想方設(shè)法去滿足觀眾的需要?！睗?jì)南新世紀(jì)影城總經(jīng)理劉芝保這樣對(duì)記者說(shuō)
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的人選拔到了合適的崗位上。需要指出的是，筆者以為該企業(yè)這種“崗前培訓(xùn)”，其效果要比人員到崗后再被動(dòng)的接受學(xué)習(xí)和培訓(xùn)要好的多。
第二個(gè)例子：也是關(guān)于安全
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，增強(qiáng)員工的五種能力。歸根究底，就是要增強(qiáng)煙草行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？這就需要我們建立起自己優(yōu)秀的企業(yè)文化。
記得魯迅說(shuō)過(guò)一句話：人
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”的執(zhí)行觀念。
推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”涉及到行業(yè)工作的方方面面，是一個(gè)系統(tǒng)工程，其中很重要的關(guān)鍵一環(huán)就是，她需要業(yè)內(nèi)全體員工的共同努力。具體到落實(shí)上
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;由此可見，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)不僅是社會(huì)發(fā)展的需要也是煙草行業(yè)的重要使命，也是公司發(fā)展的必然選擇。長(zhǎng)期以來(lái)，在日常管理上一直存在著奢侈浪費(fèi)問(wèn)題，雖然
