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，坐騎。這個角色往往被大家忽視，好像他真的只是一個“畜生”，其實人家才是一條“真龍”。比較而言，白龍馬比沙僧更踏實肯干、更默默無聞。他明知自己是條
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;不達(dá)目的誓不罷休的精神。固原地區(qū)山大溝深，生態(tài)環(huán)境差、十年九旱、經(jīng)濟(jì)落后、發(fā)展基礎(chǔ)脆弱，被國務(wù)院列為扶貧攻堅戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，然而，渴望發(fā)展的固原煙草
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、葉面、身份等方面，利用眼觀、手摸的方法進(jìn)行綜合分析判斷。在實際操作中，要靈活把握和運(yùn)用，如脈相“遮蓋”一般是指葉片主脈被葉肉局部遮蓋，而不能
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;很多特色農(nóng)產(chǎn)品就這樣被“鎖”在了大山深處。
近年來，煙草行業(yè)不斷加快傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐，給山區(qū)其他農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了一把“鑰匙”。在昌寧
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壟——開穴——施肥——移栽——澆水——平壟——蓋膜方式，存在工序重復(fù)、壟體被破壞、勞動強(qiáng)度大、工效慢、穴形大小不一、費(fèi)工費(fèi)時影響栽煙節(jié)令等問題，更重要的是影響了栽煙質(zhì)量及
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，需要有消費(fèi)需求的不斷擴(kuò)張，這樣才能在市場里逐步把品牌做大，把煙草企業(yè)的品牌能力做強(qiáng)，否則，就會在市場里被淘汰出局。象“黃鶴樓”、“白沙
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煙草企業(yè)信息化建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)，導(dǎo)致信息系統(tǒng)建成后不能被充分利用，造成資源的浪費(fèi)。
五是信息技術(shù)高端人才匱乏。人才是企業(yè)最核心的資源，沒有相應(yīng)的信息技術(shù)高端人才
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形成協(xié)同關(guān)系，煙草公司的部分營銷職能被替代。這種局面的擴(kuò)展將是對煙草公司的一種威脅，但客觀來說正是由于工業(yè)企業(yè)間有良性的競爭，而商業(yè)的渠道壟斷性限制了其營銷
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;不管是在復(fù)烤工作多年的，還是剛來復(fù)烤不久的新員工、勞務(wù)派遣工，大家不禁被團(tuán)結(jié)、和諧、寬容的氛圍包裹著，盡管工作很苦、很累，盡管常常披星戴月
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，他們受通脹預(yù)期的影響更大。這類消費(fèi)群體主要集中在工作不太穩(wěn)定、收入偏低、個人和家庭處在發(fā)展階段的城市低收入者、農(nóng)民工群體等。由于低收入群體的主要收入被消耗于購買生活必需品，
