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，綜合考慮零售商和生產(chǎn)商(供應(yīng)商)之間的利益分配機制，重新制定利益分配的游戲規(guī)則。
廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟研究所所長王先慶認為，要解決中國供應(yīng)商受壓榨的局面
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”文化宣傳貫徹活動相結(jié)合。統(tǒng)一認識，突出重點，結(jié)合實際，制定方案，整體推進，認真執(zhí)行和落實“傳播與認知、接受與內(nèi)化、實踐與提高、總結(jié)與
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活動相結(jié)合。統(tǒng)一認識，突出重點，結(jié)合實際，制定方案，整體推進，認真執(zhí)行和落實“傳播與認知、接受與內(nèi)化、實踐與提高、總結(jié)與提升”四個
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關(guān)系的機制建設(shè)。要圍繞消費研究、策略制定、品牌培育，市場分析，計劃銜接、信息數(shù)據(jù)庫、煙葉與物流管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上構(gòu)建一個這溝通順暢，流程對接、計劃同步、供需匹配
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李根基強調(diào)，2011年要把高端突破作為公司的重大專項進行研究規(guī)劃和系統(tǒng)推進，從技術(shù)研發(fā)、原料支撐、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、營銷策略等方面研究制定實施規(guī)劃和配套措施，建立
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品牌發(fā)展需求的特色煙葉，為滿足紅塔集團產(chǎn)品配方需要，突出紅塔集團品牌風(fēng)格特色發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
（二）制定原料需求規(guī)劃，確保原料
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本單位本部門工作實際，制定切實有效的措施貫徹落實會議精神，確保各項目標任務(wù)的實現(xiàn)。
公司副總經(jīng)理張巖磊在會議總結(jié)講話中指出：這次工作會議，是在
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規(guī)范、保增長、上水平，為企業(yè)新起點開創(chuàng)新局面再創(chuàng)佳績》工作報告。報告回顧總結(jié)了2010年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、重大財務(wù)事項和財務(wù)管理主要工作，制定了2011年企業(yè)主要效益目標及
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目標任務(wù)。
3、落實責(zé)任，推進三項工作。
為了實現(xiàn)創(chuàng)建目標，成立了優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《旬邑縣煙草專賣局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作實施方案
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審核過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，制定并落實了相應(yīng)的改進措施，進一步促進了質(zhì)量體系管理工作的提升。
二是完善考核辦法，強化過程控制。修改、完善了《廣豐卷煙廠質(zhì)量
