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,被河南省煙草公司評(píng)為“2008年度煙葉生產(chǎn)先進(jìn)單位”。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施齊全、保障功能增強(qiáng)。累計(jì)投入資金1.39億元,建成基礎(chǔ)設(shè)施
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,否則,就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失敗,甚至被市場(chǎng)淘汰出局。如芙蓉王、黃鶴樓等國(guó)內(nèi)煙草品牌,是在多年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成長(zhǎng)起來(lái)的,是經(jīng)過(guò)
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地區(qū)的強(qiáng)勢(shì)煙草公司,利用被收購(gòu)公司在當(dāng)?shù)氐那篮腿藛T,投放自己的品牌,獲取當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額,從而逐漸引導(dǎo)消費(fèi)向全球“驅(qū)動(dòng)品牌”轉(zhuǎn)移,促進(jìn)品牌
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。成長(zhǎng)在蘇寧(南京)、永樂(lè)(上海)、五星(南京,被百思買(mǎi)并購(gòu))等全國(guó)連鎖巨頭眼皮底下的匯銀,始終可以聞到競(jìng)爭(zhēng)的火藥味。姜堰店的店員說(shuō),每當(dāng)泰州的國(guó)美、蘇寧搞促銷(xiāo)
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的青石板上,恍如隔世。青石板被磨得光滑無(wú)比,多少人在這里走過(guò)?那些匆匆的或悠閑的腳步在這里徜徉,繁華了幾世的街景,獨(dú)不見(jiàn)了古人。如今
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的高檔白酒,但最后我算是打錯(cuò)算盤(pán)了,白酒因?yàn)轶w積大、笨重等因素,使一些大企業(yè)在發(fā)放禮品時(shí)被拒之門(mén)外,他們改發(fā)了更加輕便靈活的超市卡。最后
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,主流競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的反應(yīng)會(huì)非常大。如果把一個(gè)不成熟的產(chǎn)品過(guò)早地投入主流市場(chǎng),結(jié)果是被主流客戶所拒絕。實(shí)際上成長(zhǎng)的最好路徑是在主流市場(chǎng)之外找到一個(gè)非主流的立足市場(chǎng),把這個(gè)
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湖北省局(公司):找準(zhǔn)“軟肋”促機(jī)制完善
自2007年被國(guó)家局確定為行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)研發(fā)試點(diǎn)單位以來(lái),湖北省煙草專(zhuān)賣(mài)局(
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預(yù)案,自12月初開(kāi)始,中心每天至少安排2個(gè)管理人員跟班送貨,至今達(dá)到50多人次,緩解了送貨人手緊張的同時(shí),極大地鼓勵(lì)著一線員工”被
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的限制,培訓(xùn)教師們的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái),興趣高漲,思維也空前的活躍起來(lái),往往會(huì)產(chǎn)生一些創(chuàng)造性火花,在實(shí)踐中勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新