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期，顧客很少，所以，如果有事，我都是安排在這期間去做。超市的后窗口正對(duì)一家居民的車庫，主人利用車庫做廢品收購的副業(yè)，有
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”，要感謝黨和政府、感謝煙草保住了他們的生活“來源”。面對(duì)持續(xù)旱情，六盤水市煙草專賣局（公司）系統(tǒng)安排部署，做好人
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，通過建模和仿真將生產(chǎn)安排得有條不紊；項(xiàng)目管理系統(tǒng)，以進(jìn)度管理和問題管理為核心，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程透明化管理；資產(chǎn)管理智慧平臺(tái)
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做到與時(shí)俱進(jìn)，靈活多變。一方面要做好周邊消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)、消費(fèi)需求和消費(fèi)能力變化的全面了解，遵循“人無我有、人有我特、人特我精”總體要求謀劃好進(jìn)購安排，踏踏實(shí)實(shí)備好
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、小甜瓜、迷你小西瓜進(jìn)入成熟期。為了吸引顧客，我聯(lián)系了櫻桃種植園和甜瓜生產(chǎn)基地兩個(gè)農(nóng)業(yè)園區(qū)，組織部分顧客進(jìn)行歡樂采摘。采摘一般安排在清晨5點(diǎn)至6點(diǎn)。我提前兩天在顧客群里發(fā)布
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;行業(yè)舉辦了24屆次省二類物流競(jìng)賽，終于迎來了首屆煙草物流崗位技能競(jìng)賽。職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心精心安排每一個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真考慮每一個(gè)細(xì)節(jié)，編制競(jìng)賽手冊(cè)和技術(shù)手冊(cè)
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，并合理安排教學(xué)進(jìn)度和方法，對(duì)待學(xué)員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅及時(shí)回應(yīng)他們的需求和意見，還主動(dòng)跟進(jìn)他們的學(xué)習(xí)情況和進(jìn)步情況，在培訓(xùn)結(jié)束后
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，老漢不離煙香薰。腹有詩書氣自華，這里的人們羨慕并為好讀書的后生們贊嘆，也為處于貧窮境遇里的人們不悲于命運(yùn)的安排，一頭豬就是一個(gè)家庭的希望和承載。而對(duì)于吸煙
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，力求做到“活”、“特”、“精”，要讓不同客戶有不同的目標(biāo)，不同客戶有不同的節(jié)后經(jīng)營(yíng)部署安排。要有的放矢地做好片區(qū)各零售戶的節(jié)后指導(dǎo)，這就
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區(qū)水源實(shí)際情況，提前安排部署不利氣象條件應(yīng)對(duì)工作，分批次組織對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行滴灌節(jié)水技術(shù)的宣傳培訓(xùn)和實(shí)地指導(dǎo)，在轄區(qū)種煙社區(qū)全面推廣滴灌技術(shù)，如今小滴
