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;不得違規(guī)銷售不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。提升電子煙監(jiān)管數(shù)字化水平，完善追溯管理體系，加強零售終端規(guī)范管理，強化供需信息采集分析能力，配套制定電子煙供需
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、原則性、戰(zhàn)斗性。強化正風(fēng)肅紀(jì)，持續(xù)提升組織“免疫力”，筑牢企業(yè)廉潔發(fā)展防線。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，制定查擺問題清單和集中整治臺賬
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;全縣建成專業(yè)化育苗工場1個，實現(xiàn)“統(tǒng)一供應(yīng)種苗、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理流程”的“三統(tǒng)一”管理，從源頭保障煙苗品質(zhì)均質(zhì)化，提升了整體質(zhì)量與效益。通過制定《烤煙
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建議，并協(xié)助店主制定整改計劃。為了提升巡檢效率，志愿者們還聯(lián)合街道網(wǎng)格員開展“錯峰巡檢”，利用清晨與傍晚的非經(jīng)營時段深入店鋪，既不影響店主生意
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的制定，往往是對昨日問題的總結(jié)，而非對未來風(fēng)險的預(yù)言。然而，法律是底線，但公共安全與公共健康，需要更高一層的守護。冬季游樂場的轎廂干燥
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“黨建+安全”等融合模式，制定年度辦實事清單，解決職工急難愁盼問題；結(jié)合市場化定位和巡察整改要求，修訂完善干部人事關(guān)鍵制度8項，
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確定兩項要因，并制定了相應(yīng)對策。經(jīng)過反復(fù)測算和實操驗證，他們最終將車間噪聲從77分貝降至62分貝以下，改善了工作環(huán)境，保障了員工身心健康。這次
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，結(jié)合設(shè)備運行數(shù)據(jù)與歷史檢修記錄，制定覆蓋全流程的檢修時間計劃表與項目實施清單。清單細(xì)化至每臺設(shè)備、每個環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工、時間節(jié)點及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保
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局專賣部門立足轄區(qū)實際情況，制定了“日常監(jiān)管為基礎(chǔ)、專項治理為突破、長效機制為保障”的工作思路，將節(jié)前市場監(jiān)管納入整體工作體系進行統(tǒng)籌推進。為確保行動精準(zhǔn)高效，
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;為徐勇量身定制的節(jié)日營銷方案?！澳銈兿氲锰艿搅?#xff0c;提前半個月就幫我制定了裝飾品和商品陳列方案，把節(jié)日氛圍安排得妥妥當(dāng)當(dāng)?！毙煊乱贿呎{(diào)整禮盒擺放位置，一邊感慨道
