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。收銀臺的高度一定要合適，不能過高或過低。我們的顧客不僅有成年人，更有兒童。太高，對兒童有一種高不可攀的感覺，時間長了，孩子便失去
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）相關(guān)配套制度不健全
伴隨著行業(yè)“三轉(zhuǎn)”工作的不斷深入開展，原有的各項規(guī)章制度已不能適應(yīng)新的發(fā)展要求，廉政監(jiān)督節(jié)點失去了相配套的制度、辦法、流程的支撐
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思考演變成現(xiàn)實的動力。有庫存，不可怕，失去信心才會是可怕的事情。煙草的發(fā)展不以我們的意志為轉(zhuǎn)移，也不會以個別人的個別意志為轉(zhuǎn)移?；叶裙芾砭褪且覀兌聪み@些變化
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品，就會失去一個顧客，可是訂貨卻要定全套的，才能拿到最實惠的價格。一段時間的顧客開發(fā)，產(chǎn)品是銷量增加，可庫存的積壓更讓我頭疼。隨著
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，質(zhì)量不靠譜的商品，這樣即使當(dāng)時盈利高一點，但會導(dǎo)致失去顧客對店家的信任。如果我們的貨源質(zhì)量不過關(guān)，表面上看是欺騙了顧客，其實最終
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，也失去了最佳培育時機。我認(rèn)為，今年是中支煙快速擴張的一個拐點，由于之前細支煙步伐太快、推出頻率太高，之前增勢迅猛的細支煙市場容量和消費需求趨于
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，消費群體還需要進一步培育。在現(xiàn)今的社會環(huán)境，經(jīng)濟環(huán)境下，如果我們零售客戶再不去宣傳細支煙，就可能會失去培育的先機。
所以，要想賣好
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，把卷煙生意做得是風(fēng)生水起，讓其他的銷售業(yè)態(tài)不得不眼紅一回。但是，在這個蘊含著無限生機的市場里，有的零售客戶卷煙生意卻不盡人意，失去商機非常
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玉溪煙感到自豪，無情的“下崗潮”，讓我失去了“鐵飯碗”，成為一名下崗女工。那一年，父親降低吸煙檔次，堅決不讓我給他買玉溪煙。我笑著說
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;沒有一成不變的顧客，如果不尋找潛在顧客，就有可能失去市場，進而不能在卷煙市場上生存。
點評：尋找潛在顧客，需要采取方法
