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突出質(zhì)量管理的市場性，把握客戶心理，增強(qiáng)客戶滿意；要進(jìn)一步延伸質(zhì)量管理的內(nèi)涵，更加強(qiáng)調(diào)追求經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會綜合指標(biāo)的滿意，體現(xiàn)企業(yè)
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媒體的正面報導(dǎo)，相關(guān)部門及時采取應(yīng)對措施，市場食鹽的貨源保障供應(yīng)，相對穩(wěn)定了市場，也提升了政府及鹽業(yè)部門作為國家專控商品的形象。通過這一事件的延伸
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，做好包裝防偽的基礎(chǔ)上，從特色工藝和獨(dú)特品味等方面入手，將防偽延伸到產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量上。經(jīng)過一系列的防偽處理，鑒別“黃鶴樓1916”的難度隨之降低
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稽查人員認(rèn)真履行執(zhí)法程序，對查獲后案件的相關(guān)執(zhí)法文書及時輸入電腦系統(tǒng)開展維護(hù)。
圖11：煙草內(nèi)管人員將內(nèi)管工作延伸至外部，積極開展少數(shù)民族地區(qū)零售戶與消費(fèi)者的外部
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5萬元以上案件2起以上。嚴(yán)厲打擊“大戶控制小戶”行為，擴(kuò)大邊遠(yuǎn)農(nóng)村辦證數(shù)量，延伸監(jiān)管范圍。改進(jìn)檢查方式，實行錯時、交叉、聯(lián)合執(zhí)法檢查等多種方式，
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，將點評工作延伸到全體員工，促進(jìn)了工作提升。五是總結(jié)經(jīng)驗，典型帶動。在實行領(lǐng)導(dǎo)點評工作過程中，注重挖掘和總結(jié)聯(lián)系點基層黨組織和黨員中的好經(jīng)驗、好做
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（不含后期建設(shè)費(fèi)用）。
車間延伸到田間，農(nóng)民成產(chǎn)業(yè)工人。在余慶煙草人看來，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的第一要義，就是從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變
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市場檢查的頻率，全力延伸市場監(jiān)管的觸角，確保不留盲點、不留死角，確保日常監(jiān)管落實到位。
堅持以嚴(yán)格規(guī)范為要求，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。緊緊圍繞《內(nèi)管規(guī)范
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對立的角度去解決他們的困難、傾聽他們的意見。把對他們的關(guān)懷延伸到業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營之外，幫助他們解決生活中遇到的困難，只有得到客戶的認(rèn)同和信賴，消除彼此之間的距離感
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，積極落實規(guī)范化服務(wù)措施。一方面按創(chuàng)建優(yōu)秀基層煙站的標(biāo)準(zhǔn)完善煙農(nóng)學(xué)校、煙農(nóng)接待室、煙農(nóng)休息室、職工書屋、職工活動室、煙草專賣管理所辦公室、農(nóng)網(wǎng)延伸卷煙銷售服務(wù)室、綜合辦公室、會議室
