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,切實掌握市場上無證戶、轉(zhuǎn)讓戶及違法違規(guī)經(jīng)營等線索信息。
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工地情況再摸排,對在建工程工地的員工數(shù)量、來源地進行調(diào)查和統(tǒng)計,做到全面掌握在建工地卷煙市場動態(tài)情況。
二是加強工地監(jiān)管。對在建工地的各個階層煙民的吸食習慣進行了
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;密切注意天氣變化,由片區(qū)煙技員每日關(guān)注育苗棚內(nèi)早、中、晚溫度,實時掌握溫度變化,做出應對方式。
三是做好技術(shù)保障。隨時準備好加蓋小棚膜,
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一是著力保持良好的市場狀態(tài)。及時跟蹤把握卷煙消費市場變化,及時掌握重點品牌的規(guī)格、銷量、社會庫存、市場價格等信息,合理制定投放策略,預防和緩解目前普遍出現(xiàn)
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,全面掌握煙葉社會庫存動向,全程堵截煙葉煙絲流向卷煙制假窩點通道,全力搗毀轄區(qū)原料加工窩點,實現(xiàn)專項行動完美收官。
三是做深案件。聚焦有明確
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;突出該品牌的個性特征,做好銷售引導。
加強規(guī)范意識。部門結(jié)合互通信息,掌握市場異動,通過實地走訪,微信群發(fā)送溫馨提示等,加大
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到位,形成一整套廢棄煙草專賣品形成、交接、存儲、出庫、銷毀、存檔的工作規(guī)范流程。
二是優(yōu)化完善監(jiān)控系統(tǒng)。建立起實時視頻監(jiān)控系統(tǒng),確保監(jiān)管人員實時掌握廢棄煙草專賣品的處置狀態(tài)及處置
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,傳授卷煙防騙、防調(diào)包知識,引導客戶掌握經(jīng)營狀況,做到經(jīng)營卷煙心中有數(shù)、把控有度。
四是信息采集突出“準”。深入市場調(diào)研,開展針對性的經(jīng)營指導
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”即詢問,多層次、多角度、多渠道詢問。全面掌握煙農(nóng)生產(chǎn)中的不足,在技術(shù)方面給予全力指導。
四是“切”即診斷,通過對存在問題進行梳理,對煙農(nóng)
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稽查人員在執(zhí)法中是否遵守“六個嚴禁”、是否使用文明禮貌用語、服務態(tài)度等方面隨機抽取不同類別、不同區(qū)域客戶,以實地發(fā)放問卷及電話詢訪方式開展問卷調(diào)查。
通過調(diào)查全面了解掌握卷煙零售客戶對