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和市場(chǎng)調(diào)控的能力水平。特別是要建立需求預(yù)測(cè)新模式、統(tǒng)一的客戶分級(jí)分檔模式、完備的貨源公示公開(kāi)機(jī)制、市場(chǎng)供求評(píng)價(jià)機(jī)制等精益市場(chǎng)管理方法，著力解決當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的一系列問(wèn)題，切實(shí)
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，市文化市場(chǎng)行政執(zhí)法隊(duì)探索出一種新模式，他們免費(fèi)給300余家網(wǎng)吧發(fā)放公示牌，上面有“禁止未成年人進(jìn)入”及“場(chǎng)所內(nèi)禁止吸煙”兩項(xiàng)法令的具體處罰細(xì)則。同時(shí)，
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手段。兩種不同的行業(yè)相互合作，借用別人的平臺(tái)來(lái)達(dá)到自己銷售目的，互惠互利雙贏的結(jié)果，這種新模式，不僅讓贈(zèng)品新穎化，還能發(fā)揮贈(zèng)品的最好
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;對(duì)輕微違法行為要說(shuō)服教育，曉之以理，和諧轉(zhuǎn)化；對(duì)守法零售戶要加強(qiáng)服務(wù)，合作共贏，構(gòu)建打擊、管理、疏導(dǎo)和服務(wù)有機(jī)結(jié)合的專賣(mài)管理新模式
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”新模式。“實(shí)時(shí)網(wǎng)上配貨”模式是建立在與零售客戶商定購(gòu)銷總量的基礎(chǔ)上，按照客戶實(shí)際需求與市場(chǎng)平衡相結(jié)合的原則，根據(jù)客戶進(jìn)銷存數(shù)據(jù)和配貨參數(shù)，及時(shí)響應(yīng)客戶需求
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;發(fā)展前景不容樂(lè)觀，發(fā)展形勢(shì)逼人奮進(jìn)。
如何打造卷煙營(yíng)銷監(jiān)管新模式？如何跟進(jìn)行業(yè)深化改革新步伐？如何續(xù)寫(xiě)西雙版納煙草新篇章？“永遠(yuǎn)不變的法則
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，高度重視市場(chǎng)監(jiān)管新方法、新模式的試點(diǎn)與推廣。
一是積極推廣“市場(chǎng)檢查APCD工作法”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、細(xì)化流程、定期督查、月度考核等方式，從隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)再到專賣(mài)員
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，使同事之間形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助的橋梁和紐帶。
綜上所述，利用微信平臺(tái)加強(qiáng)干部職工的廉政教育，不僅開(kāi)啟了廉政教育的新模式，而且有效增強(qiáng)了教育
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，來(lái)自鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)氛圍。煙草企業(yè)要為員工鋪就多條成長(zhǎng)跑道，打造人機(jī)和諧的設(shè)備管理新模式。要培養(yǎng)“技術(shù)癡”，提高設(shè)備操作和維護(hù)技能。要加強(qiáng)班組規(guī)范建設(shè)和人才培養(yǎng)提高
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解，讓廣大技術(shù)員和煙農(nóng)直觀理解掌握專業(yè)化烘烤新模式，逐步讓煙農(nóng)接受專業(yè)化烘烤技術(shù)。
5、重方法，嚴(yán)考核。金沙分公司總結(jié)了2013年專業(yè)化烘烤技術(shù)示范推廣
