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30000條/小時的技術(shù)方案。但這套方案并不被設(shè)備制造商認(rèn)可。時任物流管理處處長閻福寬為此帶領(lǐng)相關(guān)人員與設(shè)備制造商進(jìn)行多輪論證交流，從機(jī)械設(shè)計到電控信息，從分揀策略到包裝模式
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30000條/小時的技術(shù)方案。但這套方案并不被設(shè)備制造商認(rèn)可。時任物流管理處處長閻福寬為此帶領(lǐng)相關(guān)人員與設(shè)備制造商進(jìn)行多輪論證交流，從機(jī)械設(shè)計到電控信息，從分揀策略到包裝
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“風(fēng)華綠蔬”農(nóng)產(chǎn)品品牌走向規(guī)?；I(yè)化發(fā)展。依托“黔貨出山”、市長“菜籃子”示范工程和縣長辣椒產(chǎn)業(yè)示范工程等當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品和蔬菜，與貴州福軒農(nóng)業(yè)有限公司、貴州豐農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司深度合作
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以為自己做手工比較可以，卷雪茄也是手工，做起來應(yīng)該不難。但看到我卷制的雪茄基本不合格，真的想過放棄?！睘榱水a(chǎn)品提高合格率，李秋月虛心向師父黃炳福
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·雷伊品牌。有一段時間，紐曼公司將這個品牌變成了一個機(jī)制雪茄品牌，即使如此，仍然是藥店和超市的暢銷品。最后，公司的負(fù)責(zé)人斯坦福·紐曼（
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烤房199座、專業(yè)化烘烤師85名、育苗專業(yè)戶30戶、機(jī)械專業(yè)隊5支、農(nóng)機(jī)92臺。”上杭三豐煙農(nóng)合作社理事長陳福玉說。據(jù)統(tǒng)計，三豐煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體先后投入補(bǔ)貼資金262.14萬元
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;禮尚往來；朋友之交，謙和有禮。君子之禮，猶如美玉；國家之禮，其在秩序?！坝癍t”核心元素，既是吉祥福瑞之無
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和諧，福就會隨之而來。王老板在德州迎賓市場門口做生意，經(jīng)常和市場里的很多外地客商打交道，大家都成了朋友甚至親人。王老板做了一個工具盒，放上簡易
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，而他到合作社參加技術(shù)培訓(xùn)，成了一名網(wǎng)格單元長，下面管著十來號人的專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)隊。他所在的順福種植專業(yè)合作社整合了當(dāng)?shù)囟賯€閑散勞動力，形成
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圖案設(shè)計、貴煙（福中支）棒中棒技術(shù)、“大紅方印”甜潤的感知……諸多可體驗的功能，讓煙草產(chǎn)品不再拘泥于產(chǎn)品。那些產(chǎn)品之外的戰(zhàn)場廝殺正愈來愈烈。從“這是什么煙
