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，向管理要效益。精益管理，降本增效。2015年上饒市煙草專賣局關(guān)于開展“三個一”精益管理活動的通知》（饒煙計〔2015〕50號），在精
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提供服務(wù)的尷尬局面?！笨蛻艚?jīng)理老李高興地說著。
為更好適應(yīng)客戶服務(wù)需求多元化、個性化要求，有效解決“服務(wù)過?！迸c“服務(wù)不足”的矛盾，卷煙營銷中心導(dǎo)入精益管理
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、高效為煙農(nóng)服務(wù)的目標，維護煙農(nóng)利益，提高煙農(nóng)滿意度，實現(xiàn)煙葉收購系統(tǒng)BS版運行精益管理。
在得勝煙葉收購站收購現(xiàn)場，州局（
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其間，嚴金虎還深入工廠卷包、制絲車間，詳細了解了工廠生產(chǎn)組織運行情況，并與一線職工進行了親切交談。嚴金虎指出，寶雞卷煙廠精益管理特點鮮明
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重點工作的意見》，通報1-7月行業(yè)、云南中煙和集團經(jīng)濟運行簡況，通報該集團精益管理及工廠對標情況，并對生產(chǎn)及安全工作、質(zhì)量工作等主要工作的進展和要求作了安排部署
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這樣培訓(xùn)時間短、氛圍輕松的“每周一課”活動，在該廠各個生產(chǎn)車間蔚成風(fēng)氣，受到了學(xué)員們的歡迎。
“開展全員、全過程、全方位的精益管理”，在這一管理思路的指引
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提升成果標準的轉(zhuǎn)化率，讓成果的效益達到最大化。
第三，要著力QC活動與精益改善工作的有效結(jié)合。2015年國家局精益管理評價考核辦法中，把QC小組活動開展情況納入評價
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的下降是不是因為品牌布局不夠優(yōu)化？是不是沒有把握住消費者的需求，沒有為消費者提供精良的卷煙產(chǎn)品？精益管理的理念明確了品牌培育的方式不夠精益，才導(dǎo)致
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如何才能不因人熱，煙草專賣局要針對自身存在的問題不斷改進，從眾多方面思考力求對稽查人員開展行政執(zhí)法行為作精益管理。目前煙草專賣行政執(zhí)法行為大概有以下缺點。
一是執(zhí)法人員
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、執(zhí)行力強，基礎(chǔ)工作扎實，在降費增效、規(guī)范經(jīng)營、精益管理等方面做了有效的工作，取得了較好的成績。
就下一步工作，吳洪田強調(diào)，
