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（袋）等物資早到位；督促施工單位按工期、保質(zhì)保量完成專分散收設(shè)施設(shè)備改造任務(wù)。
三是推行精益管理，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)收購(gòu)。結(jié)合年景動(dòng)態(tài)分析，推行“下
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；要大力推進(jìn)精益管理，營(yíng)造良好氛圍，使全體員工了解精益管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)含，要以項(xiàng)目運(yùn)行帶動(dòng)組織成長(zhǎng)，努力爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)十佳”；要
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煙草在線專稿 庫(kù)存浪費(fèi)是精益管理中重點(diǎn)消除的八大浪費(fèi)之一，也是煙草商業(yè)企業(yè)常見的一種浪費(fèi)現(xiàn)象。庫(kù)存浪費(fèi)對(duì)企業(yè)有多種危害，它不僅占用流動(dòng)資金，增加運(yùn)營(yíng)
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的相關(guān)工作，抓實(shí)企業(yè)精益管理。
三要加大專賣管理和內(nèi)部監(jiān)督。開展好213線打擊走私專項(xiàng)整治工作，不斷鞏固和完善政府領(lǐng)導(dǎo)下的打擊涉煙違法犯罪工作長(zhǎng)效機(jī)制，
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”為主題，以“潛心學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練、精益管理、感恩奉獻(xiàn)”為培訓(xùn)宗旨的全員素質(zhì)提升培訓(xùn)，計(jì)劃分五至六期對(duì)全市煙草所有在職員工進(jìn)行全封閉式、軍事化脫產(chǎn)培訓(xùn)，目前第三期
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各項(xiàng)任務(wù)，確保非法人實(shí)體化運(yùn)作工作有效推進(jìn)。四是推行物流非法人實(shí)體化運(yùn)作，精益管理、降本增效是重點(diǎn)。
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煙草在線彌勒消息 2014年，云南省彌勒市煙草分公司以提升全市煙葉生產(chǎn)“精益管理”水平為目標(biāo)，以落實(shí)“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”為重點(diǎn)，圍繞“44210
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工作的六項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是深挖管理潛能，推行精益管理，充分發(fā)揮規(guī)范管理和精益管理的最大價(jià)值。二是抓好年度預(yù)算的分解落實(shí)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行控制，嚴(yán)控成本費(fèi)用
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要按照“卷煙上水平”的總體要求，認(rèn)真分析各項(xiàng)指標(biāo)，以精益管理為切入點(diǎn)，通過(guò)QC課題的開展，強(qiáng)化改進(jìn)措施，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)管理登臺(tái)階、上水
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工作的總體要求，要以抓好精益管理和加強(qiáng)管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，加快由以實(shí)物為中心的管理，向以價(jià)值為中心的管理轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)性的管理向主動(dòng)性的管理轉(zhuǎn)變
