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等精細(xì)化改造項(xiàng)目百余個(gè)……亮眼成績(jī)的背后是創(chuàng)新平臺(tái)托舉下，日益成熟的“以考促學(xué)”“以賽促練”的培訓(xùn)模式和精準(zhǔn)化、梯隊(duì)化、復(fù)合化的人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。近年來(lái)，重慶卷煙廠先后組織
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”，完成了一個(gè)又一個(gè)看似“不可能完成的任務(wù)”。亮眼成績(jī)的背后，是創(chuàng)新平臺(tái)托舉下，精準(zhǔn)化、梯隊(duì)化、復(fù)合化的人才儲(chǔ)備培養(yǎng)機(jī)制與團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式。創(chuàng)新工作室“外引智培
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共產(chǎn)黨員”；2023年1月，榮獲“2022年湖南省煙葉工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。這些光榮背后，是辛勤的付出，更是王師真為了不辜負(fù)煙農(nóng)信任，
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，姚福高匆匆趕往煙農(nóng)龔太平的烤房。作為今年的新煙農(nóng)，龔太平由于沒有經(jīng)驗(yàn)，背后下了不少苦功，尤其在煙葉開烤以來(lái)，龔太平和家人是吃不好也睡不好
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背后的實(shí)際情況顯然還要更復(fù)雜、更困難一些，一是需求收縮導(dǎo)致銷量下滑、結(jié)構(gòu)下移，二是市場(chǎng)價(jià)格還不夠景氣，三是社會(huì)庫(kù)存總體上偏高、居高，四是不同程度
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整體面上的銷售增量減少、結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)放緩背后，是增長(zhǎng)構(gòu)成——結(jié)構(gòu)和節(jié)奏——的變化，前幾年的增長(zhǎng)總體上以一類煙為主、二類煙為輔，一類煙牽引結(jié)構(gòu)提升、帶動(dòng)銷量增長(zhǎng)
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了。配送為何提速？是“黔煙慧算”物流核心業(yè)務(wù)調(diào)度模型在背后助力。貴州省局(公司)開發(fā)了智慧配送調(diào)度模型和智慧分揀調(diào)度，并在貴陽(yáng)率先運(yùn)行，賦能分揀調(diào)度提速、配送響應(yīng)
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內(nèi)容的背后無(wú)不體現(xiàn)著一個(gè)舊邏輯的沒落，一個(gè)新秩序的生成。面對(duì)這一系列挑戰(zhàn)，鄉(xiāng)村煙草終端要知道，一味走老路，甚至是退縮，是沒有任何
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（雪茄走私為何層出不窮？）。那么在這一熱潮背后，隱藏著哪些法律邊界和風(fēng)險(xiǎn)呢？今天，我們就來(lái)解答一些常見問題。問：
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責(zé)任感?！懊穻尮ぷ魇摇弊鳛楹敝袩熉?lián)合省婦女兒童發(fā)展基金會(huì)成立的公益品牌，其背后有著廣泛的社會(huì)支持和關(guān)注。社會(huì)各界的愛心人士通過捐款、捐物、提供志愿服務(wù)等方式，積極參與
