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要進一步用好、用活現(xiàn)有機制，要清醒的認識到“走私卷煙入境源頭在廣西、以參會的12個地市為通道、分銷落地在珠三角”這一基本形勢，借助全國上下轟轟烈烈開展的“打黑除惡”專項行動
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位，確保各環(huán)節(jié)內(nèi)容清楚、動作有序、標準規(guī)范。四要注重實效。確保平臺上線和落地運行后，6個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的保障動作簡潔明了、有效管用，操作簡便易行、高效規(guī)范。五要強
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。三是認真做好2018年績效考核工作。充分發(fā)揮績效考核的導向作用，確保工業(yè)公司各項年度生產(chǎn)經(jīng)營和管理目標落地。
云南中煙機關(guān)相關(guān)部（室）、各卷煙集團
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規(guī)性、適宜性和有效性。要進一步加強制度的宣貫，按照“誰牽頭起草、誰牽頭宣貫”的原則，由牽頭起草部門做好制度的宣貫落地工作，并對制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。公司
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資料，對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立行立改，全方位做好迎檢準備。三要嚴格制度落實，認真貫徹黨建工作制度要求，確保落實落地、執(zhí)行有力，
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大數(shù)據(jù)、大平臺促進信息化與物流配送深度融合。
二是建立課題研究機制。積極開展行業(yè)對標，探索論文研討結(jié)論結(jié)果落地，在企業(yè)內(nèi)部營造激勵自主創(chuàng)新的良好氛圍。
三是建立精益
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;二是狠抓七項適用技術(shù)落地的同時圍繞市場需求調(diào)控生產(chǎn)主體級，實現(xiàn)科技措施降本促增收；三是持續(xù)提升專業(yè)服務(wù)水平和覆蓋率，減少煙農(nóng)投工投勞，以專業(yè)化
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負責培訓指導育苗管理人員，要求每個培訓環(huán)節(jié)都要有痕跡、有記錄，培訓上崗率必須達100%。通過層層培訓，確保技術(shù)標準執(zhí)行“堅決落地”；另一方面將
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準化生產(chǎn)整體水平，中棵型山地煙風格特色，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上高標準、高規(guī)范、高質(zhì)量及時落地。
樹立標桿。每個烤煙客戶經(jīng)理抓本網(wǎng)格一戶標桿戶，畝產(chǎn)值、上等煙比例進入全縣煙農(nóng)
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;加強對無證戶的清理工作，確保卷煙市場凈化率?！?
三是突出重點。緊抓零售客戶卷煙收貨確認、落地銷售等環(huán)節(jié)不放松，熟練掌握農(nóng)村市場動態(tài)信息，提高分析水平
