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逐漸扭轉(zhuǎn)萎靡的狀態(tài)、邁出改變的步子。2019年，在駐村工作隊(duì)的幫助下，邵光有借助扶貧貸款獲得了創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，利用自己的裝修技術(shù)，在鎮(zhèn)上辦起了一家
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化壓力為動(dòng)力，及時(shí)調(diào)整心態(tài)，重整行裝再出發(fā)。理論基礎(chǔ)弱就延長(zhǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間，講課訓(xùn)練不夠就利用碎片時(shí)間練，在操場(chǎng)上、回家路上、睡覺(jué)床上，
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咖啡店就屬于主業(yè)之外的業(yè)務(wù)延伸。布局不同的業(yè)態(tài)，可以向市場(chǎng)靠攏，充分挖掘和利用自身的資源，探尋更多的可能。 同樣作為國(guó)企的煙草行業(yè)，在全國(guó)的城市
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30件煙計(jì)算，每次最多出庫(kù)240件，出庫(kù)效率偏低。對(duì)策：可以根據(jù)自身倉(cāng)儲(chǔ)的場(chǎng)所實(shí)際，進(jìn)行最大化的利用空間，求得節(jié)省時(shí)間上的最大化。3
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、不信謠。在經(jīng)營(yíng)中，不發(fā)生利用疫情哄抬物價(jià)、囤積居奇、趁火打劫等擾亂社會(huì)秩序的現(xiàn)象，為確保市場(chǎng)秩序平穩(wěn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。強(qiáng)化防控舉措，確保經(jīng)營(yíng)安全近日
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，利用協(xié)同平臺(tái)、電子屏、櫥窗、微信群等載體，及時(shí)傳達(dá)疫情防控相關(guān)要求和具體防范措施，教育引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)個(gè)人防護(hù)意識(shí)，提高防控能力。加強(qiáng)人員管控和廠區(qū)出入
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技術(shù)創(chuàng)新基地、創(chuàng)新成果展示窗口、員工職業(yè)化培育平臺(tái)?！叭巳烁覄?chuàng)新、人人會(huì)創(chuàng)新、人人善創(chuàng)新”，近年來(lái)，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長(zhǎng)沙卷煙廠以此為目標(biāo)，充分利用喻樹(shù)洪勞模
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的新能源烤房，這樣一來(lái)，不僅減少了煤炭的使用量和有害氣體排放，同時(shí)還降低了烘烤成本。利用新能源烤房烤出來(lái)的煙葉品質(zhì)也更好，更能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。宗太富說(shuō)
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介紹說(shuō)。這樣一來(lái)，不僅就地技改項(xiàng)目常出現(xiàn)的數(shù)據(jù)資料不全、圖紙不準(zhǔn)確的問(wèn)題得以解決，設(shè)計(jì)中的可行性驗(yàn)證及竣工后的運(yùn)營(yíng)管理都有了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。最終，技改辦利用
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的新冠肺炎疫情，如何把最新煙葉生產(chǎn)技術(shù)及時(shí)傳授給煙農(nóng)變成了難題。劉永鋒覺(jué)得不能等不能靠，他充分利用縣局（分公司）“融媒體工作室”，
