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，教育培訓(xùn)工作在完善制度上突出激勵(lì)機(jī)制，在責(zé)任落實(shí)上突出針對(duì)性，在培訓(xùn)模式上突出創(chuàng)新性、實(shí)用性，在經(jīng)費(fèi)使用和培訓(xùn)時(shí)間上突出合理性，逐步形成
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攻堅(jiān)、千日營(yíng)銷(xiāo)等一系列舉措，強(qiáng)化“四個(gè)支撐”（技術(shù)、原料、市場(chǎng)、管理），加快品牌系列構(gòu)建，不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最終形成
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，又有利于提升品牌價(jià)值，緩解品牌規(guī)模做大與品牌價(jià)值提升的雙雙壓力，讓品牌在主規(guī)格或主系列之外尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，并通過(guò)完善的品牌系列化運(yùn)作推動(dòng)品牌在“532
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依賴于嚴(yán)格的責(zé)任體制和監(jiān)督機(jī)制。要建立和完善行政許可的監(jiān)督制度，明確工作責(zé)任制和檢查考核機(jī)制，健全層級(jí)監(jiān)督復(fù)查制度，完善層級(jí)審核程序。為確保煙草專賣(mài)法律法規(guī)
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、千日營(yíng)銷(xiāo)等一系列舉措，強(qiáng)化“四個(gè)支撐”（技術(shù)、原料、市場(chǎng)、管理），加快品牌系列構(gòu)建，不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最終形成黃金
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職工回報(bào)社會(huì)，持續(xù)開(kāi)展扶貧幫困、幫扶企業(yè)、抗擊災(zāi)害、完善文化教育基地建設(shè)、農(nóng)村推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目等工作。從社會(huì)保障體系建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面出發(fā)，深入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、文化、教育
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控制制度不夠重視，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的制度不完善，執(zhí)行不得力，內(nèi)部控制制度殘缺不全或有關(guān)內(nèi)容不夠合理；更多的是有章不循，失去了應(yīng)有的剛性
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;有責(zé)任、有義務(wù)將云煙打造成為某一品類的領(lǐng)軍品牌，為完善和提升“中式卷煙”大品類價(jià)值內(nèi)涵做出更大的努力和貢獻(xiàn)。為此，紅云紅河集團(tuán)提出了云煙“清甜香”品類構(gòu)建的發(fā)展思路
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和完善卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)存在的不足與缺陷，使得卷煙零售業(yè)戶能夠更好的、更為深刻的認(rèn)識(shí)和理解卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)起到的重要作用?？蛻艚?jīng)理開(kāi)展柔性服務(wù)主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括與卷煙零售業(yè)戶的溝通與聯(lián)系、與卷煙
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隨著煙草行業(yè)體制改革的不斷深化，企業(yè)管理制度的不斷完善，為保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”和“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”的目標(biāo)
