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消費(fèi)者的需求。避免斷貨影響客戶(hù)的利潤(rùn)。而節(jié)后則采取減少高中檔卷煙進(jìn)貨量，同時(shí)對(duì)低檔煙的進(jìn)貨量要依據(jù)日常銷(xiāo)量制定進(jìn)貨量，合理使用周轉(zhuǎn)資金。
此外，我們還可
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具體建議包括“預(yù)測(cè)并避開(kāi)可能會(huì)想吸煙的情況和場(chǎng)所，如吸煙點(diǎn)、聚餐等”。另外還將建議戒煙者制定有效計(jì)劃，如自己掌握在何時(shí)何地吸煙、向周?chē)奸_(kāi)始戒煙、記錄戒煙情況
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;選擇性補(bǔ)充庫(kù)存，提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)積極性。
（5）認(rèn)真幫助客戶(hù)制定經(jīng)營(yíng)分析指導(dǎo)書(shū)，協(xié)助客戶(hù)做好經(jīng)營(yíng)分析，幫其分析經(jīng)營(yíng)中存在的短處
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、隊(duì)伍建設(shè)、證件管理各項(xiàng)工作，確保年度質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)全部達(dá)成。
二是突出頂層設(shè)計(jì)。在頂層設(shè)計(jì)上把好脈、開(kāi)好方，制定專(zhuān)賣(mài)一系列工作方案和辦法，明確責(zé)任、明確
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，首先要了解市場(chǎng)行情，再看看政策的制定到底對(duì)自己有利，還是經(jīng)銷(xiāo)商有力，再來(lái)訂貨，就不會(huì)吃虧了。
有句俗語(yǔ)叫“從南京到北京
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控制措施，制定考核制度并監(jiān)督執(zhí)行，降低停機(jī)現(xiàn)象造成的設(shè)備空耗和產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定造成的能源、物料的浪費(fèi)。
三、以物耗管控促降耗
清線(xiàn)對(duì)于制絲車(chē)間來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)十分有效的降耗工作
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吸煙的危害。
一直以來(lái)，我國(guó)都在提倡“屋頂之下”的禁煙，本市也制定相關(guān)法律法規(guī)提倡禁煙。去年，《北京市控制吸煙條例》經(jīng)市人大常委會(huì)會(huì)議表決通過(guò)。這意味著
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物資供應(yīng)是保障。分公司及早制定了《煙用物資供應(yīng)方案》，明確工作責(zé)任和工作計(jì)劃，按照精益要求完善并成功應(yīng)用“物資供應(yīng)新系統(tǒng)”，提高供應(yīng)效率?！?月15日
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的積極響應(yīng)和參與。? 3月28日，姚家鄉(xiāng)元寶村烤煙種植協(xié)會(huì)正式成立。村民民主選舉出了以黨員干部和種養(yǎng)能手為主體的會(huì)長(zhǎng)、理事、財(cái)務(wù)監(jiān)督員以及專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織。制定了章程，成立
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的“主人翁”意識(shí)，其根本還在于以人為本的管理思想，尊重員工，制定人性化的管理制度，充分利用激勵(lì)機(jī)制，每一處管理的機(jī)制都會(huì)潛移默化
