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，有計(jì)劃的培訓(xùn)。沒(méi)有建立高技能人才隊(duì)伍的成長(zhǎng)通道，沒(méi)有為高技能人才提供健康、有效的成長(zhǎng)平臺(tái)，另外培養(yǎng)體系的不完善，評(píng)價(jià)、激勵(lì)、保障機(jī)制不健全
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、等級(jí)，設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，建立了與崗位價(jià)值相配備的薪酬體系，完善了績(jī)效管理體系，調(diào)整了退養(yǎng)政策。
企業(yè)改革說(shuō)到底就是一種應(yīng)勢(shì)之變，
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化黨員隊(duì)伍管理，要加強(qiáng)職工群眾對(duì)黨員的監(jiān)督力度，要引導(dǎo)和教育黨員在物質(zhì)充足的條件下，時(shí)常自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高。
（一
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一些不合乎規(guī)定或鉆政策漏洞的行為與做法又進(jìn)行了重新調(diào)整和進(jìn)一步完善，這就使得聘用人員又看到了與正式員工能夠享受同工同酬待遇的希望，這也使得聘用人員對(duì)于做好一些工作和開(kāi)創(chuàng)新局面
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，規(guī)范程序。企業(yè)要和諧發(fā)展，必須加強(qiáng)管理。為此，新干縣局（分公司）健全和完善了多項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立了員工關(guān)懷制度，使
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的發(fā)生主要也是取決于人的安全觀念、安全技能和工作責(zé)任。只有提高全體員工的安全文化素質(zhì)，才能提高企業(yè)整體素質(zhì)和安全管理水平。安全文化建設(shè)的一個(gè)重要目標(biāo)就是形成豐富的安全物質(zhì)文化、完善的安全
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，當(dāng)年卷煙單箱綜合能耗就由2008年的35千克標(biāo)煤左右降至28.6千克標(biāo)煤，2010年實(shí)施能源管理專項(xiàng)課題后降為23.5千克標(biāo)煤，2011年能源管理制度趨于完善后又降至
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了文明執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，推行了半軍事化管理，規(guī)范了執(zhí)法程序、文書制作、卷宗裝訂，提升了依法行政和文明執(zhí)法水平。
五是突出規(guī)范運(yùn)作抓內(nèi)部監(jiān)管。堅(jiān)持以建立和完善內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制
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;堅(jiān)持“普惠制、廣受益”的原則。以煙農(nóng)為主體，堅(jiān)持“入社自愿、退社自由”的原則，依法組建，完善制度，規(guī)范運(yùn)營(yíng)，實(shí)行民主管理、民主決策
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紀(jì)律”，完善煙葉收購(gòu)調(diào)撥監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)過(guò)程中的審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察力度，堅(jiān)決杜絕內(nèi)外勾結(jié)倒買倒賣煙葉等違法違紀(jì)行為的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)的現(xiàn)實(shí)
