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;治標(biāo)不治本，甚至能不能治標(biāo)都難說。
“治大國如烹小鮮”，對于任何一個國家來說，每一項改革、每一項政策的制定都是一個綜合治理的過程，需要考慮
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、企業(yè)精神，就有必要學(xué)習(xí)弘揚雷鋒精神。要自覺學(xué)習(xí)弘揚雷鋒精神，制定實施學(xué)習(xí)雷鋒精神的活動方案，尤其是要經(jīng)?；貙W(xué)習(xí)弘揚雷鋒精神，不要一陣風(fēng)
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的解釋者、游戲規(guī)則的制定者，而要體現(xiàn)出管理就是服務(wù)的本真，以適應(yīng)企業(yè)平臺化的趨勢。
再次，在制度的推陳出新中剛性向彈性相互轉(zhuǎn)化，正是以正治企
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，這樣一來他們的家人不一定能夠喜歡。為了讓我的禮品能夠涉及家庭中更多的成員，經(jīng)過一番研究與準(zhǔn)備，我終于制定了一個能夠兼顧所有顧客的發(fā)送方法。那就是，我制訂
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的助力作用。每個煙草職工都這樣腳踏實地從自己做起，何愁制定的目標(biāo)不會實現(xiàn)呢？路在自己腳下，是朝著那個方向進(jìn)取，已經(jīng)毫不猶猶豫地給出了自己的答案
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，2015年，完成煙草工作會議的制定目標(biāo)而努力奮斗！
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，完善優(yōu)化定額標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控成本費用，嚴(yán)格資產(chǎn)管理。積極開展降本增效、挖潛降耗活動，制定方案，完成上級下達(dá)的增收節(jié)支任務(wù)，不斷
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出符合要求的煙葉。羅伯特普·里奧洛說：“我們打算制定新的植樹造林計劃，為烤煙種植者烘烤煙葉提供可持續(xù)的燃料。對于白肋煙種植者而言，我們將鼓勵他們使用并對現(xiàn)有的煙葉
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，認(rèn)真貫徹國家局即將頒布的公務(wù)用車、辦公用房、國企負(fù)責(zé)人薪酬制度改革三項實施方案，抓緊制定實施細(xì)則或配套制度，不折不扣抓好落實。要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，把
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致富路。制定每年生態(tài)村幫扶計劃，加大資金幫扶力度，通過修建文化廣場、修善村委辦公樓、幼兒園，增設(shè)生活基礎(chǔ)設(shè)施，提升生態(tài)村基礎(chǔ)配套設(shè)施，
