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煙葉生產(chǎn)條件，讓煙農(nóng)共享現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)成果，輕松種煙、愉快種煙，成為幸福煙農(nóng)；要加強合同管理，實行計劃種植，實現(xiàn)全年
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;強化數(shù)據(jù)的集成和共享，提升信息系統(tǒng)的融合度和有效性。
夯實基礎(chǔ)管理。開展現(xiàn)狀評估，全面掌握全省信息化現(xiàn)狀，梳理形成以技術(shù)標(biāo)準、管理標(biāo)準、工作標(biāo)準為主
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OPL、單點課的一些成功案例納入例會內(nèi)容，共享經(jīng)驗和教訓(xùn)，著力提升現(xiàn)場管理人員處理問題的能力；二是加強統(tǒng)計技術(shù)培訓(xùn)和強化應(yīng)用，著力提升班組工藝
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;采取“四項措施”積極開展節(jié)后卷煙市場清理整頓工作。
一是做好市場調(diào)查，對零售戶節(jié)后卷煙庫存量進行采集摸底。加強專銷結(jié)合，信息共享，掌握零售戶的日常經(jīng)營情況
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共享與信息資源利用水平；系統(tǒng)設(shè)計要有超前意識，充分考慮系統(tǒng)的先進性和實用性；要學(xué)習(xí)借鑒其它單位的先進經(jīng)驗，避免浪費與重復(fù)投資；
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、品牌投放、大戶管理等營銷制度建設(shè)，完善專銷協(xié)同聯(lián)動、信息共享機制，確保嚴格規(guī)范到位。
二要持續(xù)加大卷煙打假工作力度，不斷完善打假打私體系。進一步鞏固源頭
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，分析各自存在的盲（缺）點，做到信息共享，相互促進，共同提高。
三是強化與相關(guān)執(zhí)法部門的溝通。通過與公安、工商等執(zhí)法
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“新”。在創(chuàng)建優(yōu)秀基層服務(wù)站活動過程中，將高標(biāo)準、嚴要求，力爭在內(nèi)部管理與服務(wù)客戶上有所創(chuàng)新；重新抓好“三員聯(lián)動”，以“信息共享、及時互動”共同
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，部門定期交流匯總，與此同時，增強客服部門和專賣部門之間的信息共享，保證全面了解節(jié)后零售戶動態(tài)。
三是要求行政執(zhí)法規(guī)范。要求市管員堅持學(xué)習(xí)
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要開展讀書交流會。要組織機關(guān)干部職工暢談讀書心得，共享學(xué)習(xí)成果，并在省局（公司）機關(guān)內(nèi)網(wǎng)開辟讀書學(xué)習(xí)專欄，刊登各黨支部選送
