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余場(chǎng)活動(dòng)。該局統(tǒng)籌整合機(jī)關(guān)和基層部門力量,發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用,組建5支熟悉當(dāng)?shù)仄瑓^(qū)情況的“香溢”志愿服務(wù)小分隊(duì),依托“村社吹哨、黨員報(bào)到”的工作機(jī)制,深入基層群眾、深入結(jié)對(duì)村(社區(qū)),切實(shí)為基層解困
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，配套發(fā)展單元增收產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)花卉種植，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)集中整合土地資源，將農(nóng)民的閑置土地進(jìn)行統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，通過(guò)流轉(zhuǎn)變“死地”為“活財(cái)”，
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;煙葉已進(jìn)入采摘、烘烤關(guān)鍵時(shí)期，駐村工作隊(duì)和村“兩委”表示，他們將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合力量積極搶收煙葉，加強(qiáng)烘烤技術(shù)指導(dǎo)，全方位形成合力
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整合營(yíng)養(yǎng)、能量、生長(zhǎng)因子及環(huán)境信號(hào)，協(xié)調(diào)細(xì)胞增殖、生長(zhǎng)和代謝等過(guò)程中發(fā)揮核心作用。該研究發(fā)現(xiàn)FER與TOR存在相互作用，FER/RIPK能夠?qū)OR復(fù)合體重要組分
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、街道）、76個(gè)栽煙村委會(huì)、435個(gè)村民小組、22323戶合同簽訂戶，移栽后嚴(yán)格清塘點(diǎn)棵，實(shí)際栽煙面積與烤煙合同不符的，堅(jiān)決調(diào)整合同。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
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的領(lǐng)用流程與庫(kù)存管理進(jìn)行了整合改良，不斷細(xì)化和完善“無(wú)紙化”辦公流程，實(shí)現(xiàn)耗材管理流程簡(jiǎn)化，節(jié)省了申領(lǐng)材料“到處跑”的時(shí)間，有效提升公司管理工作
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小型農(nóng)機(jī)200余臺(tái)，提高煙農(nóng)機(jī)械化作業(yè)率。煙葉喜獲得豐收。張方學(xué)攝近年來(lái)，鄖西縣整合資金近百萬(wàn)元，維修育苗大棚12座、新建育苗中棚26座、定制拉煙架230個(gè)
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;整合社會(huì)營(yíng)銷資源，發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)零售終端活動(dòng)參與積極性，激發(fā)零售終端活動(dòng)宣傳、消費(fèi)引流、產(chǎn)品推介等功能，以婚慶營(yíng)銷為媒介
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，煙葉已進(jìn)入烘烤關(guān)鍵時(shí)期，俗話說(shuō)：種是金，管是銀，烘烤才是聚寶盆。古陽(yáng)鎮(zhèn)將切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合鎮(zhèn)、村干部及種煙戶積極
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，適度整合會(huì)議、著力改進(jìn)會(huì)風(fēng)。細(xì)致辦理、正確使用OA辦公平臺(tái)等工作平臺(tái)和流程，對(duì)公文、材料、標(biāo)準(zhǔn)、制度等各類書(shū)面痕跡化資料精益求精，堅(jiān)決把好審核關(guān)。細(xì)致為
