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“胡子眉毛一起抓”的現(xiàn)象和“強壓”現(xiàn)象，應(yīng)該分清重點，充分尊重市場的選擇。在品牌培育過程中，客戶經(jīng)理和市場經(jīng)理應(yīng)根據(jù)品牌的生命周期投入相應(yīng)的營銷資源。要深入消費者
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;普通人難以承受。
另外，馬桶蓋屬于耐用品，使用周期較長，更換的頻率不是很高，作為單純的產(chǎn)品，難以維持一個企業(yè)的長期運行
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，縮短移栽周期，提高移栽質(zhì)量，確保煙苗精準(zhǔn)移栽質(zhì)量和數(shù)量。三是加強烤煙大田管理，按照“下部葉適時采收，中部葉成熟采收，
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，提升綜合素質(zhì)；也要向能者學(xué)習(xí)，縮短成長周期；更要在實踐中學(xué)習(xí)，才能接地氣、增才干。困難、挫折和挑戰(zhàn)就是我們面前的機(jī)遇和轉(zhuǎn)折點。一個人
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;確保品種與收購對樣，原則上尊重?zé)熮r(nóng)意愿，根據(jù)煙株生長周期，加強統(tǒng)籌調(diào)度，細(xì)化工作方案，強化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，分階段抓好
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，卷煙周轉(zhuǎn)資金的利用要統(tǒng)籌安排好。
對于大多數(shù)零售客戶來說，因為旺季市場的卷煙貨源相對充足，訂貨周期也間隔得比較近，卷煙周轉(zhuǎn)資金的籌備就是一個
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已出刊近300期，出刊周期也由最初的月刊改為了半月刊，并且還增加了彩印版。煙標(biāo)收藏家、煙草文化研究專家戎國榮先生曾說：“煙標(biāo)收藏只要有興趣而又肯付出經(jīng)濟(jì)代價是
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——該產(chǎn)品目前在美國市場上非常受消費者青睞。
產(chǎn)品突破
產(chǎn)品是一個企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)，產(chǎn)品的消費者接受程度完全決定著企業(yè)的生死存亡。每個產(chǎn)品都有自己的生命周期，煙草產(chǎn)品
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取得的《提高ZB45、ZB25型大修機(jī)組基礎(chǔ)零件的現(xiàn)場到位率》成果、秦皇島煙機(jī)公司開拓QC小組取得的《縮短SH315C型烘絲機(jī)外筒部件的組焊周期》成果和許昌煙機(jī)公司創(chuàng)新QC小組取得的《解決ZL28大圓
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，投放貨源不夠精準(zhǔn)，有的客戶一個周期訂夠某一品牌數(shù)量偏大，造成庫存積壓，給不法煙販提供了可乘之機(jī)。
2.市場監(jiān)管存在漏洞。一些涉案零售戶承認(rèn)
