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指導(dǎo)工作。
其間，通過(guò)走訪定西市安定區(qū)卷煙零售客戶，詳細(xì)了解了卷煙銷售、品牌培育、社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格等情況，聽(tīng)取了定西市局（公司）
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，實(shí)現(xiàn)客我共贏。
三是著力消費(fèi)反饋，品牌培育到位。加大對(duì)重點(diǎn)、細(xì)支、雪茄品牌的宣貫力度，特別是開展200-300元重點(diǎn)規(guī)格、13個(gè)細(xì)支規(guī)格的宣傳推介
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，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，必定會(huì)將質(zhì)量和服務(wù)放在最高位置，積極配合商業(yè)做好真龍品牌培育工作，維護(hù)好真龍產(chǎn)品質(zhì)量，不斷夯實(shí)品牌基礎(chǔ)，
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固定消費(fèi)群體的穩(wěn)定性和忠誠(chéng)度，提高盈利水平。
四是信息傳遞及時(shí)化。通過(guò)新商盟平臺(tái)發(fā)布即時(shí)信息，引導(dǎo)終端客戶自覺(jué)主動(dòng)獲取品牌知識(shí)、推介技巧，做好重點(diǎn)品牌培育
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，積極開展卷煙創(chuàng)意陳列評(píng)比活動(dòng)，現(xiàn)已圓滿結(jié)束。
據(jù)悉，此次創(chuàng)意陳列評(píng)比活動(dòng)以陳列新品、細(xì)支、雪茄等品牌培育型卷煙為主，活動(dòng)時(shí)間從6月8日至6月16日
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，助力營(yíng)銷技能競(jìng)賽。
培訓(xùn)緊密結(jié)合當(dāng)前營(yíng)銷工作實(shí)際，圍繞營(yíng)銷理論、營(yíng)銷策劃兩個(gè)版塊內(nèi)容，通過(guò)案例分析，融入實(shí)操演練，對(duì)卷煙品牌培育和卷煙
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銷量，逐月分解目標(biāo)任務(wù)。加大高、中檔卷煙的培育力度，強(qiáng)化消費(fèi)引導(dǎo)，推進(jìn)卷煙結(jié)構(gòu)的向上平移。
三是狠抓
品牌培育。全面分析轄區(qū)各品牌的市場(chǎng)狀態(tài)和發(fā)展?jié)摿?/div>
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分公司“奮戰(zhàn)六十天?川煙譜新篇”活動(dòng)方案，強(qiáng)調(diào)要從川煙銷售、總量銷售、自主品牌培育、川煙庫(kù)存優(yōu)化四個(gè)方面入手著力，保份額、增銷量、提結(jié)構(gòu)。
局長(zhǎng)（經(jīng)理
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，適時(shí)為零售戶“量身定做”每周訂單，全面落實(shí)好“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)。
四是提升品牌培育空間。注重新品牌的宣傳和引導(dǎo)，采取宣傳、引導(dǎo)、帶動(dòng)等方式，
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;對(duì)馬邊分公司以采取客戶座談、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、站柜促銷、情感營(yíng)銷、公司+協(xié)會(huì)、宣傳引導(dǎo)等手段多渠道全方位進(jìn)行川煙品牌培育表示認(rèn)可與肯定。
調(diào)研組還進(jìn)行了市場(chǎng)走訪，與零售戶面對(duì)面親切
