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。舉辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型微競(jìng)賽，分析當(dāng)前工作的堵點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)，以解決實(shí)際問(wèn)題、滿足現(xiàn)實(shí)需求為導(dǎo)向，建立數(shù)學(xué)模型、BI商業(yè)智能工具、開(kāi)發(fā)低代碼工具，持續(xù)優(yōu)化工作流程
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?！拔覀儚馁Y質(zhì)上傳、合同談判、安全管理協(xié)議簽訂、安全管理方案審批等方面建立起一套完整的入場(chǎng)前期工作流程。通過(guò)信息系統(tǒng)將各流程集于一體，由專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人、歸口和屬地管理科室安全員對(duì)相關(guān)方各
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學(xué)習(xí)和了解洪山區(qū)局在終端體系建設(shè)、店面陳列、客戶(hù)分類(lèi)拜訪、進(jìn)入排隊(duì)輪候制度后的行政許可辦理情況及市場(chǎng)監(jiān)管等方面的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。鄭州北城分局
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，不斷提高參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性。自今年3月份卷煙包裝塑膜回收工作流程建立以來(lái)，全市共回收包裝塑膜23220公斤，回收率80.3%，零售戶(hù)參與度
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把理論知識(shí)更好地和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，借助案卷文書(shū)自查活動(dòng)，楊璐帶領(lǐng)一線稽查人員共同梳理案件辦理、市場(chǎng)監(jiān)管、執(zhí)法監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)管等工作流程，有效降低了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)
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全面落實(shí)初分預(yù)檢、合理安排煙農(nóng)交售時(shí)間、開(kāi)通誠(chéng)信煙農(nóng)綠色通道等措施，優(yōu)化工作流程，使煙農(nóng)得到實(shí)惠。
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煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）相關(guān)工作流程，最終將廢舊地膜交由上級(jí)指定的公司進(jìn)行加工生產(chǎn)。建立健全廢舊地膜回收考核機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收公示制，
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;工作流程更加順暢，以便更好地發(fā)揮每個(gè)人的能力和潛力。建立健全各項(xiàng)制度和流程，以規(guī)范組織運(yùn)作和管理。確保每個(gè)成員都了解自己的職責(zé)和任務(wù)，并按照既定的流程開(kāi)展工作
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，進(jìn)一步優(yōu)化了收購(gòu)流程，真正實(shí)現(xiàn)了減工降本、提質(zhì)增效。“開(kāi)展框煙物流后，今年的烤煙收購(gòu)工作流程更加便捷，收煙秩序井然，收購(gòu)倉(cāng)庫(kù)整潔
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全面梳理了收購(gòu)工作流程節(jié)點(diǎn)，配置了評(píng)級(jí)員定級(jí)工作記錄儀、360度遠(yuǎn)程監(jiān)控?cái)z像頭、可視化煙葉定級(jí)終端和手持式煙葉質(zhì)量追溯槍等多樣化的信息設(shè)備和全程化的監(jiān)管系統(tǒng)。我們被確定等級(jí)是有“圖”可查
