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的經(jīng)營(yíng)與眾不同。比如店面形象美觀大氣，能給顧客留下良好的第一印象；卷煙展示柜設(shè)計(jì)合理、有新意，就能對(duì)顧客形成視覺沖擊，激發(fā)其購買欲
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；同時(shí)，結(jié)合零售客戶的店面實(shí)際加大對(duì)卷煙展示架維護(hù)管理，進(jìn)行卷煙個(gè)性化陳列指導(dǎo)，提升客戶滿意度。
三是大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)
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，由管控型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。全面推進(jìn)專賣管理進(jìn)社區(qū)，形成“社會(huì)力量共同參與、市縣鄉(xiāng)三級(jí)配套聯(lián)動(dòng)”的大專賣、大執(zhí)法格局。二是與零售客戶致富工程相結(jié)合，圍繞“店面
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這家店。秦志強(qiáng)說：“這次開店，可以說是店面升級(jí)吧，不僅完善了配套設(shè)施，還增加了工作人員，這樣能夠?yàn)轭櫩吞峁└?、更全面的服?wù)
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，采取有針對(duì)性的改進(jìn)措施，從店面形象、經(jīng)營(yíng)理念、銷售技巧、等各方面對(duì)零售戶加以指導(dǎo)，使零售戶“致富有成效、成效可延伸”，堅(jiān)決不做表面工作，
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終端店面形象，同時(shí)細(xì)分零售終端市場(chǎng)，加強(qiáng)客戶檔案管理，及時(shí)發(fā)放《北京煙草視窗》，讓零售客戶了解煙草行業(yè)政策。兩支隊(duì)伍要密切合作，加強(qiáng)
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穩(wěn)定，零售戶守法意識(shí)增強(qiáng)，卷煙毛利率穩(wěn)步提高，上柜寬度明顯增加，店面形象干凈整潔，各方面工作都取得較好的成果。
隨后
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，通過網(wǎng)絡(luò)零售客戶在卷煙銷售、店面形象、品牌培育等方面的示范作用，帶動(dòng)轄區(qū)零售戶做好卷煙營(yíng)銷工作，并進(jìn)一步完善現(xiàn)有物流配送模式；三是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的監(jiān)管
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月份，幫扶戶銷量同比增長(zhǎng)了12.76%，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)也有了改善。
此外，泰安市煙草專賣局（公司）還為困難零售戶定制了個(gè)性化的店面
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“示范店”的卷煙銷售，從卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、店面整理等方面給予了客戶充分的指導(dǎo)。同時(shí)，利用客戶經(jīng)理學(xué)到的營(yíng)銷知識(shí)，把服務(wù)延伸到指導(dǎo)“示范店”經(jīng)營(yíng)者整合各類商品配置
