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經(jīng)典、優(yōu)秀散文、配樂詩等，陶冶職工情操，“360度”傳播企業(yè)文化，弘揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，提升職工綜合素質(zhì)，挖掘潛能，砥礪
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;打贏“營銷攻堅戰(zhàn)”。全員行動，采取親情營銷、婚慶營銷、攀比營銷等多種方式，全面開花，全員攻堅，最大限度挖掘市場潛力；營銷人員竭誠
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，充分挖掘潛力，加大考核力度，推行全員營銷，力爭完成目標(biāo)任務(wù)；三是加強(qiáng)內(nèi)管外打工作，加大打假打私力度，
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具體內(nèi)容、實施步驟、節(jié)點措施，建立橫向、縱向工作溝通機(jī)制，充分調(diào)動各項營銷資源。
二是著力抓好貨源保障。搶抓節(jié)日機(jī)遇，挖掘市場潛力，把握銷售
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，挖掘、拓展法治宣傳教育的深度和廣度，鞏固完善依法治理的基礎(chǔ)和框架，全面深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)，為行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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;明確具體內(nèi)容、實施步驟、節(jié)點措施，建立橫向、縱向工作溝通機(jī)制，充分調(diào)動各項營銷資源。
二是著力抓好貨源保障。搶抓節(jié)日機(jī)遇，挖掘市場潛力，
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、庫存狀況、動銷情況、價格穩(wěn)定五個方面加強(qiáng)改進(jìn)，為卷煙銷售進(jìn)一步挖掘潛力和空間，推進(jìn)全年卷煙銷售良好開局。
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強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)，挖掘客戶潛力。分析貨源投放策略，及時告知客戶貨源信息、訂貨周期安排，使零售客戶能合理安排旺季期間的訂貨計劃，備足貨源過年
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，對客戶的總量、結(jié)構(gòu)、庫存、品牌等情況進(jìn)行深入分析和研究，挖掘節(jié)日市場消費(fèi)潛力，繼續(xù)引導(dǎo)客戶適當(dāng)增加“金圣”煙社會庫存，努力實現(xiàn)客戶訂單最大化
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;二是挖掘潛力，扎實推進(jìn)精益管理；三是提高能力，推進(jìn)服務(wù)營銷組織建設(shè)；四是增強(qiáng)活力，加強(qiáng)黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)和文化建設(shè)；
