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。三是抓好黨業(yè)融合。積極探索“黨建+業(yè)務(wù)”模式,推進(jìn)黨的建設(shè)與經(jīng)營管理融合、基層黨支部組織力建設(shè)與經(jīng)營管理工作融合,進(jìn)一步打通“黨支部-黨小組-黨員”上傳下達(dá)、高效
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。搭建客我交流平臺,針對不同類型客戶探索實施個性化、親情化服務(wù),為客戶開展專項培訓(xùn)、經(jīng)營指導(dǎo),不斷增強客戶經(jīng)營能力和盈利水平,努力提升客戶滿意度。
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的美國消費者,一直保持深入的科學(xué)研究。這些對我們都極具吸引力?!薄拔覀儗υ摴镜耐顿Y代表英美煙草探索除煙草和尼古丁之外的又一舉措。我們?yōu)镃harlotte’s Web提供資金
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,黨支部從黨建基本情況、重點工作、人才培養(yǎng)、成果展現(xiàn)等四個方面,圍繞“探索新機制,建好黨員隊伍、業(yè)務(wù)骨干隊伍、青年隊伍三支隊伍;把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)
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建設(shè)的核心指標(biāo),提升物流智慧化管理水平;要突出特點,推陳出新,主動求變,探索出具有陜西中煙特色的現(xiàn)代物流班組制度,以課題
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不同規(guī)格的薄膜包裝,減少熱收縮膜封切后的預(yù)留長度,探索帶孔熱縮膜的使用;根據(jù)訂單數(shù)量實施彈性送貨制,合理壓縮配送線路,減少出車數(shù)量
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、1項獲優(yōu)秀獎,共同參與的科技項目1項獲二等獎、1項獲三等獎。獲獎項目中,市局(公司)主導(dǎo)的《基于積分制管理的地市級煙草商業(yè)企業(yè)薪酬管理探索與應(yīng)用
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探索構(gòu)建“融媒+”模式,多角度、多維度、多方位運用融媒技術(shù),拓寬宣傳渠道,持續(xù)推進(jìn)安徽煙草軟實力建設(shè),助推高質(zhì)量發(fā)展。
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,提升目標(biāo)群體對雪茄品牌的認(rèn)知度;探索建立特色雪茄終端,系統(tǒng)打造集品牌出樣、雪茄銷售、沉浸體驗、文化傳播等功能于一體的零售終端。集中力量做優(yōu)、做精終端建設(shè),
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、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念,把為煙區(qū)提供優(yōu)質(zhì)綠肥種子作為多元化業(yè)務(wù)的重要組成部分。通過3年來的經(jīng)營探索,光葉紫花苕(綠肥種子)經(jīng)營的原料