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產(chǎn)品維護、維修和保養(yǎng)環(huán)節(jié)，成功實現(xiàn)了價值提升和企業(yè)轉(zhuǎn)型。煙機企業(yè)可根據(jù)不同產(chǎn)品的生命周期，提供有針對性的服務(wù)。比如，對于易損、故障率高的部件，除
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故障請他幫忙代訂一下香煙。
17：20分正當陳德育安排好第二天的拜訪計劃，收拾東西準備回家的時候，電話鈴聲又急促地響了起來，零售戶高雨扣焦急
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技術(shù)上進行改進以外，這個產(chǎn)品一直維持著不變的高品質(zhì)并堅守著終生保修的承諾– "要么它沒有故障，要么我們無條件修好它。?" Zippo多樣化的生產(chǎn)線還囊括了打火機
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干得有聲有色，還學(xué)會了如洗床、磨床等多種專業(yè)技術(shù)。
在擔(dān)任薄片線擋車期間，面對設(shè)備老化、故障頻繁發(fā)生的情況，文超發(fā)揮自己的維修經(jīng)驗特長，成功
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，停機檢修只能擇機進行。為了及時排除故障隱患，生產(chǎn)、制絲、設(shè)備三個部門對此多次商議，最終定在19日白班，利用半天時間專門檢修設(shè)備。于是，一次與
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指標同2012年相比優(yōu)化率達到69.23%，19項經(jīng)濟技術(shù)指標得分90分以上。
制絲設(shè)備故障率為0.63%，同2012年相比下降8.6%；卷包設(shè)備運行效率
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包準備批量生產(chǎn)的時候，問題出現(xiàn)了。由于異型包裝機生產(chǎn)速度慢，設(shè)備穩(wěn)定性差、故障率高，投入的人力多，無法滿足市場需求，新產(chǎn)品生產(chǎn)受到
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水泵因發(fā)生故障而停止工作。
眼看著井里的水就要見底，地頭上一盤盤的煙苗等待移栽，包站人員潘玉海二話沒說，立即開車從五井煙站運來了儲備水……
在大家
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后3項機制；通過理念導(dǎo)入、人才育成、體系建設(shè)、消除浪費、持續(xù)改善5項工作的實施，不斷追求生產(chǎn)管理“零差錯”、質(zhì)量管理“零缺陷”、設(shè)備管理“零故障”、物耗管理“零浪費”、安全
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;猶如一只上足了發(fā)條的鬧鐘，舉手投足之間迸發(fā)出青春年少的激情，身上好像總有一種使不完的勁。爬機臺，查管路，驗電路、看機械，查故障、找
