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傳輸、定時分析、視頻會話等智能化信息支持功能。通過裝載配置終端“進銷存、信息通、煙務(wù)通、商務(wù)通”等信息軟件，圍繞“品牌、市場、客戶、消費者”四個
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。其中特別關(guān)注“蘇煙”品牌特色的彰顯，提升智能化加工工藝，提高減害降焦科技水平。據(jù)技術(shù)中心工作人員介紹，新建綜合生產(chǎn)線配置一系列國際領(lǐng)先設(shè)備。但是設(shè)備好并不能
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，以藝術(shù)的視角開展多方位研究，部分技術(shù)成果處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。
數(shù)字化、智能化是當今科技發(fā)展的趨勢，深諳此道的山東中煙科研人員從2001年開始，便
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管理及行業(yè)與煙農(nóng)進行煙葉生產(chǎn)信息交流的目的。
基地單元針對優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)，通過利用信息化手段及裝備，進行生產(chǎn)過程數(shù)字化設(shè)計，智能化控制，
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的監(jiān)督機制離不開高科技的支持，通過建立信息化監(jiān)督平臺，用智能化有效控制、有效監(jiān)管、及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理監(jiān)督漏洞，也是提高監(jiān)管效率與質(zhì)量一條重要途徑之一。因此
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、物流配送的快捷化、信息處理的智能化、資金結(jié)算的電子化。
開展“國家利益至上、消費者利益至上”在崗位主題實踐活動，用“講責任”約束人，用“講誠信”感染人，
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，實現(xiàn)升級換代的基礎(chǔ)上，采用ERP和MES等先進信息系統(tǒng)，形成生產(chǎn)決策集成管控一體化，系統(tǒng)化、智能化和精細化水平達到更高層次，成為
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;包括二級年度目標和二級月度目標。
二、智能化的目標分解
目標是從上向下分解，達成是從下向上實現(xiàn)，下級目標是對上級目標的保證。公司級KPI指標的確定依據(jù)于公司
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的精細化、智能化水平，突出品牌風格特征，提升卷煙品質(zhì)。
在卷煙減害技術(shù)重大專項研究工作上，主要開展卷煙危害性評價指標體系深化研究、中式卷煙煙氣中主要有害成分
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、烘烤方法與技術(shù)的掌握運用是烤好煙的關(guān)鍵因素。
密集烤房的問世和自控儀的出現(xiàn)，使烤房進入了一個全新發(fā)展時期，把烤房向前推了一大步，推動了標準化、密集化、智能化
