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要求、實(shí)施方法、文化培養(yǎng)等，以及操作層面的精益管理項(xiàng)目及課題運(yùn)作、價(jià)值流圖析精益工具等，并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了具體解讀。同時(shí)，就2014年企管工作思路與參會(huì)者
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管理模式”，深入開展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)。三是持續(xù)創(chuàng)新改進(jìn)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
公司領(lǐng)導(dǎo)還強(qiáng)調(diào)，2014年國家局將組織“精益十佳”評選活動(dòng)
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、爭創(chuàng)一流”的標(biāo)語，通過潛移默化增強(qiáng)員工信心。
三是加強(qiáng)專銷結(jié)合，專管員和客戶經(jīng)理共同走訪市場，盤查庫存，了解市場真實(shí)情況，
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，結(jié)合“清源治流”十一號專項(xiàng)行動(dòng)工作要求，精心組織開展卷煙市場專項(xiàng)聯(lián)合集中整治工作，強(qiáng)力維護(hù)全縣卷煙市場良好秩序。截至2月底，全縣共查獲各類涉煙違法
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煙草在線陜西消息 為打造一支學(xué)習(xí)型、復(fù)合型、守紀(jì)型、協(xié)作型的高水平隊(duì)伍，近日，榆林物流中心在民主討論的基礎(chǔ)上，提出“四舉措”加強(qiáng)一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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要切實(shí)突出市場管理的核心工作。三是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度。要以合理高效的考核制度作為支撐，加大督查指導(dǎo)，自我錘煉一流的制度執(zhí)行力。四是積極塑造團(tuán)隊(duì)精神。不斷加強(qiáng)自我培訓(xùn)
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常態(tài)化，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改處置，防止各類安全事故發(fā)生。
五是強(qiáng)化應(yīng)急管理。相關(guān)部門參與，結(jié)合實(shí)際，共同修訂完善了火災(zāi)、泥石流、地震專項(xiàng)
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;工作業(yè)績創(chuàng)一流”，把做好當(dāng)前各項(xiàng)工作作為檢驗(yàn)大討論活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，將活動(dòng)開展與工作推進(jìn)有機(jī)結(jié)合起來，促使干部職工學(xué)用結(jié)合，以學(xué)促用
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經(jīng)營的重要性，時(shí)刻提醒零售戶守法經(jīng)營，提高自我保護(hù)意識，自覺抵制非流煙。
二、加強(qiáng)對日常市場凈化工作的治理力度。全體專賣人員要肩負(fù)起日常市場凈化工作的職責(zé)
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）要求專賣、內(nèi)管、財(cái)務(wù)、信息、銷售、物流等部門將繼續(xù)完善專銷互動(dòng)、“四流”協(xié)同的運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)職能分別對8項(xiàng)重點(diǎn)工作牽頭組織實(shí)施，修改相應(yīng)的規(guī)則與流程，
