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，增加棚內(nèi)空氣流通，優(yōu)化煙株生長(zhǎng)環(huán)境；二是進(jìn)一步作好蚜繭蜂宣傳工作，讓煙農(nóng)進(jìn)一步理解、配合、支持項(xiàng)目的開展；三是結(jié)合會(huì)東煙區(qū)實(shí)際情況
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。爸爸為什么就不能明白呢？真希望有一天爸爸能理解我和媽媽的苦心，自己主動(dòng)把煙戒掉。
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司生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)性和先進(jìn)性表示認(rèn)可。在辦公現(xiàn)場(chǎng)，確定了按稅法的節(jié)奏來(lái)申報(bào)納稅的總體原則，對(duì)配件公司存在發(fā)出商品滯后開票的情況表示了理解，對(duì)如何解決納稅
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；通過(guò)積極的宣傳，使煙農(nóng)認(rèn)識(shí)到清除弱病苗是減少他們損失，減少浪費(fèi)，節(jié)約勞動(dòng)成本的良好舉措，從而理解接受和支持落實(shí)這項(xiàng)工作；
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，藍(lán)圖向現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)變，名氣向貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)變。全國(guó)會(huì)籌備工作總體分為三階段，一是理解國(guó)家局意圖，摸清家底，全面了解現(xiàn)狀，擬定
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都是通情達(dá)理的人，都能理解我們財(cái)務(wù)工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出的一些建議也能采納，我在感動(dòng)的同時(shí)，更深深感到溝通的重要性，只有溝通
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;為更好在基層實(shí)施卓越績(jī)效模式，珠纖自創(chuàng)性地開展了“卓越績(jī)效進(jìn)班組”系列活動(dòng)，這是珠纖深刻理解卓越績(jī)效模式并結(jié)合公司實(shí)際情況摸索出的全新的基層管理路徑。2013年
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農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)加大宣傳力度，提高農(nóng)戶對(duì)于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的認(rèn)知和理解，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)戶保費(fèi)自繳率達(dá)到80%以上，但同時(shí)必須遵循農(nóng)戶自愿參保原則，任何組織和個(gè)人
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;分析了當(dāng)前全國(guó)煙葉生產(chǎn)形勢(shì)，傳達(dá)了國(guó)家局、省局嚴(yán)控面積堅(jiān)守紅線文件精神，并對(duì)嘉禾縣今年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)技術(shù)要求以及補(bǔ)貼政策向煙農(nóng)朋友做了詳細(xì)的說(shuō)明，得到了廣泛理解與
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、檢查效果、制定鞏固措施、總結(jié)及今后打算等十個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)這些環(huán)節(jié)，又必須分別使用相應(yīng)的QC統(tǒng)計(jì)方法與工具。這就要求QC小組成員必須具備QC活動(dòng)的專業(yè)知識(shí)，只有充分理解各環(huán)節(jié)
