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,促進黨員自身不斷提升改善效果?!爸黝}探討”以重、難點工作為突破口,以職能或班組為單位,組織全體員工進行“主題式”交流探討,通過頭腦風暴法引導員工對部門
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發(fā)展機遇,加快轉(zhuǎn)型升級,推動各項工作實現(xiàn)新突破,再接再厲,為地方經(jīng)濟升級發(fā)展做出更大貢獻。
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工作效率;特別是在設(shè)備及辦公用品方面,要精打細算,積極合理地進行技術(shù)升級和改造舊配件,杜絕浪費和閑置現(xiàn)象。
三是狠抓瓶頸問題求突破。要圍繞影響“降本增效”的瓶頸
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;落實黨員示范崗、黨員掛牌上崗制度,敢為人先樹立先鋒形象,做到以學促做、知行合一。
注重“改”為突破,堅持問題導向,將查擺的問題列出問題整改
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,實行專案突破,努力偵破一批有重大影響的典型案件。
會議還對當前正在偵辦的非法經(jīng)營案件有關(guān)事項進行了深入研究。
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物流運行分析,著力推進降本增效取得新突破。
三是切實抓好年度物流重點工作,全面落實行業(yè)卷煙包裝箱循環(huán)利用、托盤聯(lián)運、物流中心非法人實體化運作、精益管理、爭先創(chuàng)優(yōu)
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,理清案件上、下線,爭取取得更大突破;三要提高案件偵辦質(zhì)量。積極取得檢察院提前介入指導案件偵辦,協(xié)調(diào)解決管轄權(quán)限等事項;四是加強
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性和可逆性,鼓勵辦公室人員在推進常規(guī)工作上水平的同時,打破思維定勢,變革思維方式,努力做到內(nèi)容創(chuàng)新和形式創(chuàng)新,力爭實現(xiàn)新突破。
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,在實干中成長,推進各項工作扎實開展。
二是以“黨建+“理念為引領(lǐng),推進基層黨組織建設(shè)。要結(jié)合各自特點和優(yōu)勢,找準工作的突破口,
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,力求實現(xiàn)規(guī)范管理和業(yè)務(wù)工作新突破。
集團審計部主要負責人及工作人員,原料部全體中層、業(yè)務(wù)骨干及辦公室相關(guān)人員參加了會議。