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突破口，積極開(kāi)展定額計(jì)件工資制在促進(jìn)配送環(huán)節(jié)薪酬科學(xué)分配中的運(yùn)用、改造分揀設(shè)備應(yīng)對(duì)持續(xù)增加的卷煙規(guī)格數(shù)量等課題研究，調(diào)動(dòng)物流干部職工參與創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的積極性，
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案件線索，強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)、自媒體等信息渠道非法經(jīng)營(yíng)煙草專賣品的違法活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)新突破。
二是“線下”進(jìn)一步加大市場(chǎng)清理整治
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作用，密切配合形成合力，在查辦大要案件上實(shí)現(xiàn)突破；三是持續(xù)強(qiáng)化依法執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法意識(shí)，嚴(yán)格界定執(zhí)法權(quán)限，切實(shí)做到在法定職權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)。
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;開(kāi)展好精益改善活動(dòng)。充分發(fā)揮精益管理挖潛增效的作用，不斷提升基礎(chǔ)管理水平，助力工作降本增效實(shí)現(xiàn)新突破。
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突出重點(diǎn)，各司其職。以現(xiàn)有零售掃碼習(xí)慣的零售客戶入手，以美宜佳便利店合作為突破口，各部門各司其責(zé)，從營(yíng)銷數(shù)據(jù)對(duì)接、試點(diǎn)客戶服務(wù)、營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)
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方面的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)工藝技術(shù)人員善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)精細(xì)加工意識(shí)和管控水平，在推進(jìn)工藝創(chuàng)新上有所求突破，為卷煙加工
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圣品牌營(yíng)銷這是一個(gè)很大的突破口，有前人成功案例我們有信心改變地區(qū)消費(fèi)習(xí)慣，引導(dǎo)消費(fèi)。
二以跬步致千里的恒心扎實(shí)把宣傳工作推向深入。品牌置換非一朝一夕，
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的編制責(zé)任，充確保全年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二是強(qiáng)調(diào)預(yù)算編制要求，提出預(yù)算方案編制說(shuō)明務(wù)必明晰、詳實(shí)、可行，尤其強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)控制費(fèi)用原則上不得突破往年預(yù)算控制數(shù)
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的尖兵和排頭兵；要抓住新型煙草制品發(fā)展的機(jī)遇，力爭(zhēng)在傳統(tǒng)卷煙薄片領(lǐng)域有新突破、在新型煙草制品研發(fā)上有新作為，開(kāi)啟“再造一個(gè)新業(yè)公司”的新征程，讓
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積極參與，樹立責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，把強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的突破口、敲門磚；要解決問(wèn)題，通過(guò)活動(dòng)找準(zhǔn)問(wèn)題、分析原因，最終解決問(wèn)題
