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，抓細(xì)抓實當(dāng)前煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵工作；三要強(qiáng)化溝通，尋求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門支持，尋找創(chuàng)新點、開啟突破口，優(yōu)化網(wǎng)格技術(shù)
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產(chǎn)區(qū)形成多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新突破。
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；運(yùn)用數(shù)據(jù)化監(jiān)管模式，以大數(shù)據(jù)分析、情報研判為突破口，著力提升涉煙違法案件偵辦能力。
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譜寫營銷網(wǎng)建新篇章。
三是突破難點，保障協(xié)調(diào)發(fā)展。深入推進(jìn)縣級營銷部營銷網(wǎng)建創(chuàng)優(yōu)爭先提質(zhì)升級，提前謀劃、精心部署、壓實責(zé)任，推動2020年創(chuàng)建活動早起
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，2019年煙葉工作在控總量實現(xiàn)穩(wěn)調(diào)控、優(yōu)結(jié)構(gòu)取得新成效、轉(zhuǎn)方式實現(xiàn)新突破、促增收開創(chuàng)新局面、抓規(guī)范再上新水平等方面作出了實效、干出了亮點，整體工作成績是值得充分肯定
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的主要來源。
一、二類煙的快速增長，也成為大品牌的重要發(fā)展指標(biāo)。繼2011年“芙蓉王”首次突破百萬箱，引領(lǐng)一類煙百萬箱時代以來，2019年已經(jīng)有5個品牌
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、減少農(nóng)藥使用量、烤煙栽培等方面，覆蓋了百色煙草近年來開展的主要研究課題，以著力突破優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)為目的，為實現(xiàn)烤煙“提質(zhì)增香增效”提供了有力支撐
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。通過“破冰熱身”、“蘿卜塔”、“呼吸力量”、“空方陣”、“神筆馬良”等團(tuán)隊競技活動，從“團(tuán)隊建設(shè)”、“凝聚力”、“思維突破”等方面充分激發(fā)團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同參與和敢于拼搏的團(tuán)隊精神。在一次次
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激勵“四大”保障體系，著力夯實質(zhì)量攻堅的基礎(chǔ)；第三味藥，多路突破。建立目標(biāo)配套、多種戰(zhàn)略配合的質(zhì)量攻堅方案，堅持有主有次、多路突破，
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，蕪湖直屬分局客服部長期以來依托零售戶培訓(xùn)模式為抓手，以思維轉(zhuǎn)變求突破，以經(jīng)營創(chuàng)新求發(fā)展，不斷強(qiáng)化市區(qū)卷煙零售戶的經(jīng)營能力。圍繞卷煙終端陳列優(yōu)劣
