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設(shè)備管理水平。
流程“令牌式”。推行“令牌式”管理流程，通過(guò)規(guī)范專業(yè)技術(shù)管理，強(qiáng)化各類指令性工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)組大小修、各項(xiàng)定期工作的有效管控。對(duì)各項(xiàng)技術(shù)
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，全過(guò)程管控，全面提高信息化的建設(shè)管理水平。
按照公司“十二五”信息化規(guī)劃，今后三到五年，廣東中煙信息化將緊緊圍繞“雙喜”“551”品牌發(fā)展目標(biāo)
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了云南中煙當(dāng)前企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，就是要根據(jù)“5521”品牌發(fā)展目標(biāo)和“戰(zhàn)略管控型”的管理模式，按照“管理創(chuàng)一流”工作要求，圍繞“完善戰(zhàn)略管控、夯實(shí)管理基礎(chǔ)
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精細(xì)化管理的內(nèi)涵，立足于工廠的管理實(shí)踐，著眼于優(yōu)質(zhì)、高效、低耗快速響應(yīng)市場(chǎng)變化需求，以可操作、可借鑒為準(zhǔn)則，從工藝質(zhì)量、生產(chǎn)組織、物耗管控、物料
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目標(biāo)責(zé)任狀，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行安全“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度，細(xì)化危險(xiǎn)源辨識(shí)和管控措施，做到安全職能明確到位、安全目標(biāo)
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卷煙價(jià)格管控，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
4月份，根據(jù)漳煙?！?012〕51號(hào)文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)七匹狼卷煙市場(chǎng)價(jià)格管控力，切實(shí)保障品牌培育
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的主要做法、“兩煙”邊境管控存在的問(wèn)題和難點(diǎn)、兩家今后協(xié)作的工作思路和合作方向。檢驗(yàn)檢疫局王學(xué)玉局長(zhǎng)介紹了檢疫機(jī)構(gòu)設(shè)置，邊境管控、煙葉疫情疫病防控體系建設(shè)等工作情況。他表示，
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煙草在線摘自紅塔時(shí)報(bào) 簡(jiǎn)單管理是管理的最高境界，近年來(lái)紅塔集團(tuán)通過(guò)實(shí)施簡(jiǎn)單管理，建立了一整套專業(yè)化的管理體系和流程，完善了集團(tuán)管控模式，
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卓越”工作方針，以打造“金葉制造”為主線，積極探索先進(jìn)的質(zhì)量管理技術(shù)和方法，持續(xù)推進(jìn)預(yù)防性質(zhì)量管控體系建設(shè)，質(zhì)量管控能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提升
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，行業(yè)開(kāi)會(huì)、考評(píng)等活動(dòng)都是有規(guī)律的，各部門要編制好預(yù)算，充分發(fā)揮預(yù)算在企業(yè)管理中的管控作用。
本次會(huì)議明確提出了今年全州煙草財(cái)務(wù)審計(jì)工作要繼續(xù)圍繞“卷煙上水
