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?？h煙草、公安部門迅速成立了專案調(diào)查組，制定實施方案，落實責任分工，各路人馬，分頭行動。
鋪大色塊——悉心偵查，步步為營
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;他們制定了一個路線圖，該路線圖包含的內(nèi)容有：所有卷煙到2017年時，都按每包統(tǒng)一的消費稅率征稅。
煙草控制聯(lián)盟的全國協(xié)調(diào)官Khurram Hashmi說
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，制定切實可行措施，用美好愿景和具體舉措凝聚人心、匯聚力量，引導干部職工營造上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
2014年12月5日，為滿足節(jié)日
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客戶比重不超過1%。對一些可能流出的敏感品牌規(guī)格，實行限量銷售、均衡供貨。
要根據(jù)市場狀況，研究制定零售客戶品牌錯位投放機制、品牌定額管理辦法和品牌進入退出機制
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各項管理辦法進行優(yōu)化，經(jīng)車間多次組織討論，制定出一套全新的管理辦法，主要有：《生產(chǎn)加工車間作業(yè)標準》、《生產(chǎn)加工車間業(yè)務外包人員管理辦法
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（三）扎實推進，注重實效。要嚴格按照“廉政文化月”活動實施方案要求，結(jié)合本單位工作實際，制定切實可行的“廉政文化月”活動實施方案
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;也是科學的。對獲取的信息要及時分析，要根據(jù)實際情況制定出合理的工作計劃，提出適當?shù)墓ぷ鞣桨浮? 方法“巧干”
客戶經(jīng)理在日常工作中特別是在向零售戶開展工作
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;設備搬遷快捷、有序、高效。
我們對三家主機廠在搬遷中提供的服務非常滿意，特別是主機廠能根據(jù)制造中心制定的搬遷時間和節(jié)奏提供相應的人員、設備和服務，他們的許多工作人員甚至
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的工作會議上，公司對文明交通安全管理工作專門作出動員和全面部署，同時制定了年度文明交通安全管理工作計劃和交通安全宣傳教育計劃。利用每周一機關(guān)集中學習例會，組織大家
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;不斷提升行政執(zhí)法水平。結(jié)合攀枝花工作實際，制定下發(fā)了《攀枝花市煙草專賣管理工作十條規(guī)定（試行）》?！笆畻l規(guī)定”的實施，對全市專賣執(zhí)法人員的案件辦理
