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和問題，分析利弊，制定措施，積極應(yīng)對，打牢各項基礎(chǔ)。前途是光明的，道路是曲折的，努力是必須的，為此
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和震懾力。
??? 市文廣新局制定了《營業(yè)性歌舞娛樂場所經(jīng)營管理指引》，明確要求經(jīng)營者落實控?zé)煿芾碇贫?#xff0c;履行對違法吸煙者的勸阻職責(zé)，不得以各種理由推卸責(zé)任
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文化論壇、征文評比或辯論賽、演講賽。
五是組織開展員工咨詢和心理疏導(dǎo)活動。要組建咨詢疏導(dǎo)專家團(tuán)隊，搭建咨詢疏導(dǎo)平臺，制定咨詢疏導(dǎo)制度，為員工提供咨詢疏導(dǎo)服務(wù)。
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機(jī)制，通過專銷協(xié)作，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，制定科學(xué)合理的營銷策略，使市場銷售最大化和合理化。
四是提升品牌培育力度，打牢卷煙市場
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主要包含以下五類：產(chǎn)品研發(fā)成本，指企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的設(shè)計費、工藝規(guī)程制定費、設(shè)備調(diào)試費、原材料和半成品試驗費等。材料采購成本，指產(chǎn)品在采購
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效率等方面，提出了“減、簡、調(diào)、合、增、法、環(huán)”改善手段七字口訣，對問題點、浪費點執(zhí)行改進(jìn)，明確改善主題，制定改善計劃，細(xì)化對策措施
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，如果我們不全心全意地依靠全體員工，改變單打獨斗的局面，我們的工作就會在被動中去應(yīng)付，在敷衍中去行事，所以綜合全局考慮制定監(jiān)控方案
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（左）與同村村民趙友生在一起交流今年的種煙感受
“實現(xiàn)煙農(nóng)增收得益于成功轉(zhuǎn)型發(fā)展。”麒麟分公司瀟湘煙葉站站長武洪波說，年初，曲靖市公司就制定了全面
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煙葉、能源消耗高的關(guān)鍵因素，制定節(jié)能降耗措施實施改進(jìn)，降低生產(chǎn)成本。
在安全管理方面，圍繞貴州中煙安全“1213”工作思路，全面精益管理安全
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多、耗時長、處理復(fù)雜等因素，造成當(dāng)事人不必要的往返等待、行政資源浪費和財務(wù)浪費。因此，需要對簡易程序進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和改善，制定簡易程序操作標(biāo)準(zhǔn)，
