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不斷深入推進(jìn)、市場環(huán)境不斷發(fā)生深刻變化、經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大、增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近等“四大難題”更加凸顯的大背景下，行業(yè)上下六十幾萬名員工更要充分認(rèn)識
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，要重視科技進(jìn)步，豐富特色品種資源，加大適用技術(shù)集成力度，逐步完善適宜區(qū)域劃分、煙葉質(zhì)量風(fēng)格定位、特色品種選擇、配套技術(shù)開發(fā)的特色煙葉開發(fā)方式
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;特別是對于鄉(xiāng)界、縣界、市界、省界等邊界的零售客戶要做好走訪工作。因為這一類客戶往往是邊界滲透的“重災(zāi)區(qū)”，加大對這類客戶的走訪，不僅能夠知道我方卷煙投放政策能否符合這類客戶
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，使其更加適合自身企業(yè)發(fā)展的實際。
4、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)管理模式。管理模式的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，要學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)的管理模式，加大創(chuàng)新
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按照正常的價格銷售，并加大了進(jìn)貨量。這樣一傳十十傳百，來他這里買鹽的人排起了十幾米的隊伍，大家紛紛稱贊店主有良心，有責(zé)任感，貨真價實
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增收的重要支柱；
這十年，煙草產(chǎn)業(yè)累計繳納工商利稅500億元，有力支撐了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
隨著禁煙控?zé)熈Χ?em class="term">加大、卷煙消費增量放緩、庫存
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;大力實施品牌帶動戰(zhàn)略，集全省之力發(fā)展豫濃香和黃金葉兩個品牌，使之成為豫煙振興的車之兩輪、鳥之雙翼。在發(fā)展方式上，加大協(xié)同，工商互動，
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，迅速修正了其發(fā)展定位，確立了“一優(yōu)一特”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，把“七匹狼”打造成全國性品牌的目標(biāo)。同時，福建中煙加大“七匹狼”品牌省內(nèi)市場的拓展力度
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;地產(chǎn)中高檔卷煙規(guī)模初步形成，個別品牌正朝著創(chuàng)名牌的方向發(fā)展。省公司加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，擴(kuò)大專銷產(chǎn)品規(guī)模，對專銷格局進(jìn)行調(diào)整，對專銷牌號進(jìn)行精簡
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才培養(yǎng)活動。適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代一大批年輕人的需要，采取多樣化的工作方式。
交流出感情，碰撞迸火花。加大員工和管理者之間、日煙和日煙國際人員之間的交流力度，提升適應(yīng)
