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、退出，收集品牌信息，做好培育效果的評(píng)估。
完善市場(chǎng)調(diào)研工作標(biāo)準(zhǔn)
市場(chǎng)調(diào)研是影響品牌培育成功與否的關(guān)鍵因素之一。只有深入調(diào)研、把握節(jié)奏、掌握有效市場(chǎng)信息，
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，降低用藥成本，還可以減少農(nóng)藥的殘留，提高煙葉的安全性。
3、完善配套設(shè)施建設(shè)，降低風(fēng)險(xiǎn)成本。靖西縣雖屬宜煙區(qū)，但近幾年也受到
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煙草控制；二是完善體制；三是構(gòu)建和諧；四是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)這種錯(cuò)綜復(fù)雜的局面，國(guó)家局提出了“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)
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，通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)、流程再造及規(guī)范臺(tái)賬等手段，強(qiáng)化了人員職責(zé)、健全了管理制度、完善了臺(tái)賬資料。
二、精心謀劃，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
貫徹《安全生產(chǎn)法
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（公司）黨組明確提出，“要大力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨，完善和擴(kuò)展系統(tǒng)的服務(wù)功能，提高操作的方便性和實(shí)用性，提高對(duì)客戶的吸引力
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;而關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與青年個(gè)人成長(zhǎng)的有機(jī)結(jié)合。
2 當(dāng)前新進(jìn)青年員工成長(zhǎng)培養(yǎng)管理工作中存在的不足
2011年3月為完善企業(yè)新進(jìn)青年員工成長(zhǎng)培養(yǎng)管理模式，紅塔集團(tuán)人力資源部和團(tuán)委
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，另外還建有網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)1套。
2、信息工作規(guī)章制度比較完善
通過(guò)加強(qiáng)信息工作的管理力度，先后建立和完善了信息化考核制度、信息化培訓(xùn)管理辦法、機(jī)房管理制度、互聯(lián)網(wǎng)
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我們知道，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)與管理時(shí)任何時(shí)候都離不開展機(jī)制和制度作為可靠保證。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，實(shí)施“陽(yáng)光服務(wù)”工程也是如此，其需要不斷完善
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;不成方圓。在企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中，制度建設(shè)是不可或缺的部分。規(guī)范的制度不僅提供明確的工作目標(biāo)，更是完善管理體系、推動(dòng)管理深入必要的過(guò)程。健全的人事激勵(lì)機(jī)制是留住人才的根本
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，基層創(chuàng)優(yōu)攻堅(jiān)能力明顯增強(qiáng)。高度重視縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，完善學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式
