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底，四川中煙組建了投資公司，完善多元化企業(yè)管理體制，推動投資公司實體化運作，進(jìn)一步理順管理職責(zé)，解決好“管什么、怎么管”的問題，
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服務(wù)思維模式也會隨著形式的變化而進(jìn)行調(diào)整與更新。一直以來，我們卷煙營銷服務(wù)也是隨著新型卷煙營銷服務(wù)模式與機(jī)制的變化而不斷調(diào)整完善，特別是卷煙營銷服務(wù)思維模式始終在大膽嘗試與
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達(dá)到了“一箭三雕”的效果。
完善細(xì)節(jié)服務(wù)，使顧客“暖”起來
服務(wù)是零售業(yè)的靈魂。作為零售門店，就要以顧客為中心，讓顧客滿意，給顧客
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客戶亟待解決的問題，完善困難客戶信息檔案，并明確幫扶責(zé)任部門和責(zé)任人，定期進(jìn)行跟蹤督辦，確保幫扶措施落地見效。
二是精心服務(wù)。對因汛期受災(zāi)
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“要完善‘紅旗先鋒物流服務(wù)隊’工作機(jī)制，落實‘八個確保’，筑牢全程全域安全防護(hù)生命線，提高安全防護(hù)、柔性服務(wù)能力?！痹谌∠到y(tǒng)營銷物流工作視頻會上
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，堅持法治思維，堅持從實際出發(fā)，倡導(dǎo)健康文明生活方式，控?zé)熉募s各項工作依法有序推進(jìn)并取得積極成效。
一、我國履約機(jī)制進(jìn)一步完善
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，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺功能，提升數(shù)字化資產(chǎn)，構(gòu)建了較為科學(xué)、完善的企業(yè)文化體系，實現(xiàn)硬件和軟件相結(jié)合。
最后，增強(qiáng)廣大干部職工對核心
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等，并與湖北中煙保持暢通聯(lián)系，共享相關(guān)信息；另一方面，制定應(yīng)急預(yù)案，實施無接觸到貨接收業(yè)務(wù)流程，不斷完善服務(wù)舉措，
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、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
特別是在“不忘初心、牢記使命”主題教育期間，廣東煙草商業(yè)不等不靠，迅速在學(xué)習(xí)、宣傳、指導(dǎo)上動起來，把學(xué)習(xí)教育
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中煙技術(shù)中心黨委進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法，通過突出重點、細(xì)化考核內(nèi)容、逐級檢查考核、加強(qiáng)考核結(jié)果運用等，促進(jìn)基層黨組織知責(zé)明責(zé)、履責(zé)盡責(zé)。
與此同時
