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和全面實(shí)現(xiàn)。因此，客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場消費(fèi)需求更為靈活有效的實(shí)施營銷服務(wù)措施，慎用指令性語言來落實(shí)營銷任務(wù)。只有這樣，才能使得卷煙零售市場的經(jīng)營運(yùn)行保持科學(xué)
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;其主要的功能需求是盈利，而現(xiàn)代終端是否能夠確實(shí)提升客戶盈利水平是零售客戶關(guān)注的重點(diǎn)，也是現(xiàn)代零售終端建設(shè)成功與否的評判標(biāo)準(zhǔn)?！鞍l(fā)展是硬道理”，在硬件達(dá)標(biāo)的同時(shí)
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;造成經(jīng)營戶在向煙草公司下訂單時(shí)，客戶的需求量與煙草公司的供應(yīng)量差距很大，客戶提交的訂單并不能真實(shí)的反映市場需求，導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)貨源的精準(zhǔn)投放，不能夠
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多種形式進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底。一是發(fā)放調(diào)查問卷，梳理和匯總?cè)w員工的意見、建議；二是召開不同層次、不同類別的員工座談會，了解不同群體的不同需求；三是有
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煙草在線專稿 引：這是一個(gè)充滿朝氣的品牌。自2010年上市以來，因?yàn)榘盐帐袌?em class="term">需求準(zhǔn)確，品牌形象獨(dú)特，卷煙風(fēng)格鮮明，迅速得到
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的銷售計(jì)劃，上級的計(jì)劃帶有剛性，而市場的需求帶有活性，企業(yè)面臨的壓力很大。各種不規(guī)范行為也層出不窮，主要表現(xiàn)在，第一，
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（硬黃）”的低焦軟包規(guī)格需求，硬包規(guī)格的“芙蓉王（硬黃）”和軟包規(guī)格的“芙蓉王（軟黃）”在零售價(jià)20
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（軟金皖）”和“黃山（硬經(jīng)典皖煙）”現(xiàn)分別滿足于高檔煙消費(fèi)者對“黃山（金皖煙）的軟包規(guī)格需求和“黃山（軟經(jīng)典皖煙
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突發(fā)事件的技巧和能力；在后續(xù)監(jiān)管回訪階段，多與對象溝通交流，關(guān)心零售客戶的日常生活、經(jīng)營狀況等，了解其轉(zhuǎn)變情況和合理需求，進(jìn)行
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;員工的需求結(jié)構(gòu)、感知、價(jià)值觀等）、機(jī)會（承擔(dān)某種工作任務(wù)的機(jī)會）、環(huán)境（工作環(huán)境，包括文化環(huán)境、客觀環(huán)境等）
