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嚴(yán)格執(zhí)行出省、出地區(qū)審批制度。浙江省局（公司）要求各單位各部門，一旦出現(xiàn)突發(fā)疫情，根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榘l(fā)展形勢和地方政府安排，同步啟動并完善相應(yīng)
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可以從中挖掘許多商機(jī)。比如密切關(guān)注當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)項目的立項和進(jìn)展情況，有的放矢地做好相應(yīng)的零售規(guī)劃安排，必要時要主動和項目承包商溝通聯(lián)系，爭取一些卷煙、生活用品供應(yīng)
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煙農(nóng)初分情況進(jìn)行多輪全面檢查，對初分不到位的下發(fā)整改通知單并持續(xù)跟蹤整改成效，對未整改完成的不安排預(yù)檢收購。把好煙葉預(yù)檢關(guān)，轉(zhuǎn)變預(yù)檢模式。吉安市局（
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，加上985、211大學(xué)農(nóng)學(xué)畢業(yè)的專業(yè)背景，領(lǐng)導(dǎo)便有意安排他參加一些技能集訓(xùn)和競賽活動，以賽促學(xué)，讓他多方面接觸煙草專業(yè)知識，鼓勵他在
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;往往容易來一口兒，這樣“煙酒一家”的安排，既讓客戶覺得辦事順利、省心、周全，又能合理提升銷量，何樂而不為呢。其三：一定要去做好新品煙
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，排在首位的就是強(qiáng)化國家戰(zhàn)略科技力量，并提出要發(fā)揮企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主體作用。為貫徹落實中央科技創(chuàng)新戰(zhàn)略決策和國家煙草專賣局黨組部署安排，四川中煙將進(jìn)一步完善公司
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，按照《云南省煙葉種植收購合同管理辦法（試行）》文件要求，嚴(yán)格履行內(nèi)管監(jiān)管職責(zé)，并按照方案要求，進(jìn)行專項監(jiān)管。實施進(jìn)度及安排
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合作的等級次序，就可以依此來安排與供應(yīng)商的單品合作，A類廠商理應(yīng)得到更多的品項上架機(jī)會，而C類廠商一定品項數(shù)被壓縮到最少，因為即使給這類廠商更多
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下來，收益滿滿，這讓我更看到了送貨上門的好處。現(xiàn)在，只要顧客有購物需求，我都是第一時間安排送貨，既能保證零售店鋪的盈利能力，
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末卷煙經(jīng)營存在的缺差和漏洞，及時做好指導(dǎo)。要引導(dǎo)零售戶關(guān)注消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)、消費(fèi)需求等變化，靈活做好進(jìn)購安排，確保檔次搭配合理，品種豐富，
